市政基础设施工程项目管理信息系统怎么安装？几大品牌都有哪些？

 　　随着城市化进程的加速，市政基础设施工程项目数量不断增加，然而工程行业面临着诸多痛点，如项目进度难以把控、工程质量难以保证、成本控制困难等。为了解决这些问题，越来越多的工程企业开始关注项目管理信息系统的应用，以期提高管理效率和降低成本。本文将介绍工程行业的痛点、工程企业财务总监关心的问题、工程企业成本管理的重要性，以及市政基础设施工程项目管理信息系统的安装和品牌介绍，并重点介绍建米软件，最后阐述中小型工程企业使用市政基础设施工程项目管理信息系统的好处及对多最新项目监管的协助。

　　一、工程行业的痛点

　　1. 项目进度难以把控：由于市政基础设施工程项目往往具有复杂性和不确定性，项目进度难以有效控制，容易导致工期延误。

　　2. 工程质量难以保证：在工程项目的实施过程中，质量往往难以得到保证，如材料把关不严、施工工艺控制不到位等问题，导致工程质量不稳定。

　　3. 成本控制困难：市政基础设施工程项目的成本包括材料、人工、机械等费用，由于管理难度大，成本控制成为一项难题。

　　二、作为工程企业的财务总监，他们最关心的是如何降低成本、控制风险和提高效益。而市政基础设施工程项目管理信息系统的应用可以帮助财务总监们更好地解决这些问题，通过以下几个方面实现：

　　1. 控制成本：系统可以对项目成本进行实时监控，帮助财务总监及时发现问题并采取相应措施，避免成本超支。

　　2. 风险管理：系统可以帮助财务总监更好地预测和识别项目风险，制定相应的应对措施，降低风险对企业的冲击。

　　3. 提高效益：通过系统化的管理，可以提高项目效率和质量，减少浪费和不必要的支出，从而实现效益的提高。

　　三、对于工程企业来说，成本管理具有极其重要的意义。成本管理不仅直接关系到企业的经济利益，还影响到企业的生存和发展。通过采用市政基础设施工程项目管理信息系统，可以实现以下成本管理的目标：

　　1. 成本控制：通过系统对项目成本的实时监控，可以有效地控制成本支出，确保项目成本在预算范围内。

　　2. 资源优化：系统可以对项目所需资源进行优化配置，避免资源浪费和重复购置，从而降低成本。

　　3. 提高效率：通过系统的智能化和自动化功能，可以提高工作效率和减少人力成本，进一步降低项目成本。

　　四、安装市政基础设施工程项目管理信息系统需要以下步骤：

　　1. 硬件准备：首先需要准备相应的硬件设备，包括服务器、网络设备、终端设备等，确保设备的性能和稳定性能够满足系统的运行要求。

　　2. 软件环境：在硬件准备的基础上，需要安装和配置相应的软件环境，包括操作系统、数据库管理系统、网络传输协议等，确保软件环境的兼容性和稳定性。

　　3. 系统安装：根据市政基础设施工程项目管理信息系统的品牌和型号，需要选择合适的安装包，进行安装和配置。在安装过程中，需要遵循系统的安装指引和要求，确保系统的正确性和稳定性。

　　4. 功能配置：在系统安装完成后，需要进行功能配置，根据企业的实际需求和业务特点，配置相应的功能模块和管理权限。在这个过程中，需要与系统供应商的技术支持人员进行沟通协作，确保系统功能符合企业的实际需求。

　　5. 人员培训：在系统配置完成后，需要对企业的相关人员进行培训，包括系统管理员、操作员等，确保人员了解系统的操作和管理规范，提高系统的使用效率和安全性。

　　五、目前市面上比较知名的市政基础设施工程项目管理信息系统品牌有：

　　1. 建米软件：这是一款专为市政基础设施工程项目设计的综合管理工具，支持材料管理、出入库管理、消耗监管等功能，可以帮助施工方实现精准管理和有效监管。

　　2. 泛普软件：这是一款由哈希公司开发的市政基础设施工程项目管理软件，具有项目计划、进度监控、质量管理等功能，可以满足市政基础设施工程项目的各种管理需求。

　　3. Evernote：这是一款界面简洁、操作简单的市政基础设施工程项目管理软件，具有项目管理、进度监控、质量管理等功能，可以帮助企业快速高效地进行项目管理。

　　4. Dropbox Paper：这是一款集成了云计算、大数据、物联网等技术的智能化市政基础设施工程项目管理软件，具有项目计划、进度监控、质量管理、安全管理等功能，可以帮助企业实现全面数字化管理。

　　六、对于中小型工程企业来说，使用建米软件的市政基础设施工程项目管理信息系统可以带来以下好处：

　　1. 提高管理效率：企业可以实现对项目全生命周期的管理，包括项目计划、实施、监控和验收等环节。这有助于减少繁琐的手续和重复性工作，提高管理效率。

　　2. 降低运营成本：通过系统，企业可以实现资源的优化配置、减少浪费和重复购置，从而降低运营成本。

　　3. 加强协同能力：支持多部门、多人员之间的协同工作，可以促进各层级之间的信息共享和协作配合，提高协同能力。

　　4. 提高竞争力：通过系统的智能化和自动化功能，企业可以提高工作效率和减少人力成本，同时也可以提高项目质量和效益，从而提高竞争力。

　　5. 统一管理：系统可以将多个最新项目纳入统一的管理平台，方便企业进行集中管理和监控。

　　6. 风险预警：通过系统，企业可以实时监控项目的进度和质量情况，及时发现问题并发出风险预警，从而采取相应的应对措施。

　　7. 信息透明：系统可以实现信息的实时共享和更新，让企业能够及时了解各个最新项目的进展情况和问题，避免信息不透明带来的决策失误。

　　综上所述，中小型工程企业使用建米软件的市政基础设施工程项目管理信息系统可以实现高效运转、信息化管理和协助建筑施工企业开展多最新项目监管的要求。这不仅可以提高企业的管理效率、降低成本和提高竞争力，还能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。