工程设计行业项目管理软件

　　随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的工程施工企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为企业提升竞争力的重要途径。如何借助工程设计行业项目管理软件，对项目相关的业务流程进行梳理，打造以项目为中心的高效管理平台，从而助力企业在日益激烈的竞争中处于领先优势，是企业在信息化时代所面临的第一要务。

　　一、工程设计行业项目管理软件的具体作用

　　为客户降低项目成本，实现低成本战略，提升企业利润，管控直营、联营项目的风险，让每一笔资金流都有迹可循，团队人员责、权、利清晰，各岗位赋能，大大提升团队工作效率。

　　1. 企业全方位数控中心

　　为管理层提供其最关心的筹建、在建及竣工项目(其中目标利润、产值利润、实时利润及发票对比等)收支及往来产值汇总，并提供数据分析及对比，同时对超付及角色数据缺失等提供异常监管。

　　2. 项目全方位风险管控

　　实时监控项目计划进度、施工安全、质量等问题，让项目经理提早发现风险和问题，杜绝项目进度逾期、施工现场难监管等现象。

　　3. 管理与工作效率提升

　　智能化办公，专注行业精准设计功能模块与审批配置，流程标准化，减少财务及项目管理人员的工作量，提升协同效率。

　　建米工程项目管理软件广泛吸收行业经典管控理念，结合互联网前沿技术，一站式优化企业管理模式，用数据武装项目流程，全面了升级经营战斗力。

　　二、建米工程设计行业项目管理软件的应用价值

　　设计行业项目管理软件不仅仅是一套设计管理系统，或者是只适合工程使用的工程项目管理软件，而是一套集成化高的设计行业管理软件综合管理软件。

　　1. 及时为管理层提供准确的信息，帮助管理者进行科学决策。

　　2. 智能的各类事务、消息提醒，帮你把工作管理的井井有条

　　3. 强化绩效管理，帮助公司制定出更合理、科学的考核方法。

　　建米工程设计行业项目管理软件为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级项目管理系统，实现工程项目从投资分析、工程立项、工程招标、工程建设到竣工交付的全过程管理。系统以投资控制为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，满足工程全周期、全方位的管理目标。