施工管理的组织中系统的概念是什么

 　　施工管理的组织中系统，简称施工管理系统，是指一套结构完整、相互关联、具备协同能力的管理方法和工具，旨在实现施工项目的有序进行和高效管理。施工管理系统通过整合和优化项目的各个层面和要素，使其形成一个整体，方便项目团队协作、决策和控制。

　　建米施工管理系统的概念包括以下几个方面：

　　1. 结构化管理：施工管理系统以一种结构化的方式来组织和管理施工项目，通过明确的规章制度、组织架构和工作流程，确保工作流畅进行。它将项目划分为各个功能模块或子系统，使各个模块之间具有相对独立但互相关联的功能和任务。

　　2. 信息化管理：借助计算机和信息技术，实现施工项目各类信息的集中管理、共享和传递。包括项目计划、进度控制、资源管理、成本控制、风险管理等各个方面的信息。通过数字化的手段，使信息的获取、处理、分析更加高效和准确。

　　3. 决策支持：提供丰富的数据和分析工具，支持项目管理层做出科学决策。通过数据分析、模拟预测、风险评估等手段，帮助管理人员理解项目情况、辨别问题、制定对策，以实现项目目标和优化项目执行。

　　4. 协同协作：促进项目各方之间的协同合作和信息共享。它提供了多种协作工具和平台，使项目团队成员可以实时沟通、共享文档、协同编辑等，提高团队协作效率和沟通流畅性。

　　5. 监控和控制：具备监控和控制项目执行的功能。通过实时监测项目进度、质量、成本等关键指标，对项目健康状况进行评估，并根据情况采取相应的控制措施，确保项目进展顺利并达到预期目标。

　　6. 持续改进：强调持续改进和学习。通过收集和分析项目执行过程中的数据和反馈信息，及时发现问题和不足，提出改进建议，并将这些经验教训应用到今后的项目中，逐步提高施工管理水平和项目绩效。

　　建米施工管理系统旨在提高项目管理的科学性、高效性和全面性，促进施工项目的成功交付。它不仅是一种管理理念和方法，更是一种技术应用，需结合具体项目的特点和需求来进行定制和实施。通过有效的施工管理系统，可以更好地实现资源优化、成本控制、时间管理和风险把控，以及项目团队的有效协作和决策支持。