弱电施工工程管理软件

　　在从事弱电工程的企业当中，对于工程企业的管理来说是很麻烦的一件事，弱电施工工程管理软件是专为从事弱电工程企业开发的一套管理软件，弱电工程管理软件吸取了先进的项目管理思想，并结合弱电行业企业的管理要求和业务特点，开发出来的一个弱电行业管理软件。

　　一、弱电行业存在的现状

　　根据目前弱电行业施工经验可以看出，弱电工程管理是一个难度较大的工作，目前它存在哪些管理现状呢：

　　1. 售前跟进的项目较多，难以对这些潜在项目的跟进情况、状态、竞争情况、方案、投标报价、文档等进行及时了解，以及实现售前费用的合理管控。

　　2. 难以实现投标清单、合同清单、预算清单、采购清单的关联处理，全程贯通，实现相关的合同、预算、采购变更引发的后续业务处理。

　　3. 不能很好的快速整合相关部门的信息，工作效率低，工作质量不能保证。

　　4. 不能很好的实现售后的全过程、全方位管理。

　　弱电施工工程管理软件可以将企业管理有关的各方面资源进行快速整合，在提升工作效率按时按质完成项目的同时，可以通过精细化管理使企业的利润最大化，非常适合弱电行业工程企业的应用。

　　二、建米弱电施工工程管理软件一体化管理

　　弱电工程管理软件通过一体化的管理平台，在管理施工项目中，以减少施工工程工作量，提高工作效率，强化各管理部门对于各个项目的资源、范围、时间、人员、成本、质量等方面的监控和指导，防范风险，降本增效。

　　1. 预算管理

　　软件提供了材料预算和费用预算的编制功能，可以对指定项目所需材料进行设置，以及对指定项目的费用进行设置，编制完成并通过审批后，软件就可以在材料采购、领用和费用报帐时进行管控，以保证材料和费用的发生是在可控范围内的，超预算时可以增加预算来调整，也有专门的报表来反映预算和实际的差异。

　　2. 进度管理

　　通过软件的进度管理模块,可以分发项目任务，以及任务进度完成情况的汇报，方便相关管理人员及时了解每个项目的进度是否正常，有没有出现延期的可能性等。

　　3. 合同管理

　　包含合同的创建、审批、调整、结案、往来款等，合同与项目也可以建立关联，方便后期按项目、按合同进行统计分析。

　　建米弱电施工工程管理软件是一个以项目进度为主线、合同为约束、预算为基础，成本/资金管理为核心、科学决策为目标的信息化项目管理软件。