随着中国经济的繁荣与快速发展，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也得到了迅速发展。建筑业具有设计多样化、施工复杂化、作业高空化、建筑市场多元化和职工整体素质低等特点，决定了施工生产过程中难以避免的不确定性，施工过程、工作环境必然呈多变状态，因而容易发生安全事故。“安全第一、预防为主"是工程建设过程中实现安全生产的重要方针，危险源是安全控制的主要对象，对建筑施工现场危险源进行动态管理是现代施工现场安全管理的必然趋势。
一、泛普现场施工系统应用价值
1、对于项目部实施人员
提供项目设计、采购、施工、进度、费用等各方面的管理功能。
收集现场进度、工程量和质量数据。
项目资源管理。
报表自动生成，避免繁琐复杂的上报。
2、对于项目管理部管理人员
提供项目设计、采购、施工、进度、费用等各方面的管理功能。
协调项目，实现动态计划管理。
项目合同管理、项目成本管理。
项目执行情况分析。
项目异常和问题发现。
3、对于公司管理层决策人员
对于公司管理层决策人员
企业级协同化管理。
企业级知识管理。
企业级商业智能辅助决策。
二、核心功能简介
1、施工管理
施工管理与设计、采购管理相比，具有现场管理、协作方多等特点，EPC中的施工管理实质是施工分包管理。施工管理模块划分为施工计划管理、施工技术准备、施工资源准备、开工管理、现场进度\费用\HSE\质量管理、验收管理等部分，具体包括施工方案、施工组织设计、施工图交底记录、供图进度跟踪与催交、设备到货跟踪与催交、工作联系单、问题整改单、现场变更、现场签证、合同计量与支付、工程划分和验收等。
2、合同管理
合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标，必须对整个项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的合同管理。合同管理由收入合同管理、采购合同管理、分包合同管理组成，具体包括合同评审、合同签订与信息登记、合同清单管理、合同收付款、发票管理、票款核销管理、合同变更管理、合同索赔管理、合同结算管理等功能。
3、进度管理
工程公司多数采用多级计划管理体系，如里程碑计划、总体控制计划、详细控制计划、项目执行计划等。进度管理模块围绕进度计划编制、进度计划审批，实际进度的反馈和确认、进度检测、进度计划变更、进度计划预警、进度跟踪与对比分析等展开业务流程，达到充分了解并密切控制项目进度的目的。进度管理模块具有模板化、集成化、可视化、协同化的特点，系统提供各级计划的模板，可与设计采购施工的专项计划进行业务集成，提供甘特图等展现工具。
4、质量管理
质量管理是保证工程满足所承诺的质量要求的管理过程，最终的质量是工程项目完成情况的重要指标之一。质量管理是工程建设管理的重要环节，由质量保证体系、质量策划、质量过程管理、质量文档管理以及质量统计分析组成。具体功能包括质量检查计划编制、质量检查记录、问题整改单、质量事故报告及处理方案、分部分项划分、工程质量验收、质量验评汇总统计视图等。
