项目材料仓库管理的作用有哪些？

 　　仓库是储存保管材料，保证施工生产的基地。仓库的收发、保管是仓库管理人员服务于施工现场，也是评价仓库管理人员管理水平的重要依据。做好仓储工作，收发数量准确，库容整齐清洁，充分挖掘材料潜力，提高仓库利用率，降低仓储费用。建立健全岗位责任制，自检制度、安全制度、收发退制度、维护保养制度、安全保卫制度(防火、防盗、防潮、防漏)，做到有章可循。仓库管理人员要认真核对材料品种、规格、数量等信息，如发现规格不符，数量不足的情况，应先让其卸车暂放，立即报告相关部门，及时与供应商联系，查明原因，分清责任，及时处理。若出现质量问题，由供应商退回处理。