项目管理类培训的内容有哪些?

  • 来源:建米软件
  • 2012-01-01 14:24:55

   1、及时了解项目执行情况,提高管理质量

  通过泛普软件可对项目全过程进行管理,反映项目的整体进度和项目任务状态;实际和计划时间能直观地进行比对。

  2、项目流程管理,提高有效管控

  泛普工程通过关联自定义审批流程,让各级领导参与对项目的进度.成本.质量.风险等的有效管控。

  3、控制项目成本,提高利润

  建立预算,控制成本, 追踪实际成本,分析预算和实际成本的差异

  

国际工程项目培训三维图

 

  泛普国际工程项目培训集项目管理.企业管理为一体,真正满足工程企业(或项目部)对项目业务(材料.机械设备.分包.人工)的全面管理;并能帮助用户实现工程项目成本精细化.实时化管控;成本与进度联合监控。

  4、泛普国际工程项目培训亮点

  1.符合国际工程BOK与工程I知识体系认证;

  2.泛普软件130万用户信赖品牌;

  3.界面布局合理,多用户操作界面选择,操作简单;

  4.系统由设计开发到严格的测试,稳定运行;

  5.为了照顾用户习惯,系统设计B/S.C/S和安卓手机端使用模式,用户更灵活处理用户工作上的业务;

  

项目管理类培训流程图

 

  6.安全可靠,确保用户资料不会泄露,拥有严密的权限管理,杜绝其他的不良操作;

  7.终身免费的售后服务,对比其他企业的收费服务,更加让企业用的安心;

  8.系统接口外放,以便与用户其他使用系统集成;

  9.为适应用户操作习惯,工作任务的集中,用户可在WIN8风格界面可进行精准业务自定义布局,使用我们Builder开发工具进行自定义的页面功能布局;

  10.主页提醒.公告信息提醒.任务报告.OA审批提醒功能;

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