公路养护项目管理系统

 　　伴随着交通运输的飞速迅猛发展，对公路本身的考验也越来越严格，相关的公路养护工作也相继暴露出问题。而我国公路的发展离不开养护管理，所谓三分建、七分养，可见养护工作对高速公路的重要性。

　　一、企业为什么需要公路养护项目管理系统

　　公路养护项目管理系统进一步促进了工程监理平台的正常运行，促进了工程计量的信息化建设，随时在线管理公路养护工作，加快了养护工作的进度，为工程的高质量发展奠定了基础。

　　1. 全生命周期管理

　　通过实施信息基础设施，构建标准统一、流程规范、业务量化的项目管控体系，形成全面感知、全面数字化、全面互联、全面存储的管理形态，实现从发展规划、项目立项、初步设计、建设实施、竣工验收、移交运营到项目寿命结束的全阶段、全周期管理。

　　2. 全方位风险预判

　　通过对工程建设过程中各种风险数据管控模式的分析，形成大感知、大传输、大存储、大数据、大计算、大分析的管控体系，实现全方位、全过程的风险识别和预控。

　　3. 全要素智能调控

　　通过项目建设中业主、设计、监理、施工、政府等相关各方的相互联系和协调，形成枢纽工程安全、质量、进度、投资、环保、物资供应、移民安置、电力输送等各专业统一高效的管控体系，实现全专业、全要素的智能调控。

　　二、公路养护项目现阶段的问题

　　公路养护工作对提高公路质量和使用效果，减少因公路质量问题造成的交通安全事故等具有较为重要的作用。但是现阶段公路的养护仍存在以下问题：

　　1. 信息化程度不高

　　我国公路养护虽已逐步成熟，但尚未建立完整的体系，养护人员、资金、物资等资源管理过于松散，没有完善的养护信息系统，给养护管理带来一定困难。

　　2. 重视程度不够

　　大多数领导只重视公路的建设，不重视公路的养护和管理，这是因为他们对公路的养护管理不够了解，导致公路的养护管理没有发挥具体作用，在实际工作中无法落实。要保证公路的畅通，就必须做好公路的养护和管理工作。

　　3. 人员素质与专业能力不足

　　公路养护管理单位对养护工作缺乏认识，在实际工作中往往重管理轻养护技术，对养护管理工作造成了一定的制约。维修管理人员的素质和专业水平普遍不足，尤其是有专业技能的。如果维修管理人员能力不够，不懂先进的技术和工艺，维修管理的质量和水平就会受到影响。

　　4. 养护管理体系不健全

　　目前，公路养护管理尚未建立完善的养护管理体系，其管理内容、管理方法和管理标准应与时俱进。没有规范的维护管理体系，容易出现管理混乱、管理冲突等问题，导致维护管理效率低下、工作模式单调、维护管理失去生机和活力，严重影响日常维护管理。

　　对于这些养护项目管理中的问题，公路养护项目管理系统是如何为企业分忧的呢?

　　三、建米软件公路养护项目管理系统如何为企业分忧

　　建米软件实现了养护、计量、管理一体化，大大提高了养护效率，节约了各种成本，利用手机及时了解路况，网上审批方便快捷，计量“准确、规范、及时”，精细化、规范化项目管理，真正落实了项目降本增效、提质发展，加速实现了项目竣工后的账实结算、档案结算。

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