公路工程项目计划管理信息系统

 　　公路工程项目计划管理是对公路施工过程的全方位动态管理，进度计划的编制、施工过程中的进度控制、资源的优化配置都是重要内容。为了在规定的时间内拟定出合理且经济的项目计划，在执行该计划过程中，很多公路工程企业开始通过项目计划管理信息系统来对项目进行实时管控。那么，有没有一款好的公路工程项目计划管理信息系统推荐呢?

　　一、公路工程项目计划管理信息系统推荐

　　对于公路工程项目计划管理信息系统推荐，我推荐建米软件。

　　建米软件是一家专门为工程行业开发项目管理软件的公司。开发的公路工程项目计划管理信息系统软件以项目管理为基础，以投资控制为核心，以合同管理为纽带，以进度控制为主线。根据公路工程企业的业务范围和工作流程，建立项目计划、投资管理、合同管理、办公室管理、招投标管理、安全管理、材料采购供应管理等子系统，涉及项目全生命周期的所有管理内容。不仅可以实现各类工程数据和工作流程的电子化和信息化，还可以实时跟踪、对比和分析，动态调整和优化人力、资金、材料、设备、信息等各种资源的配置。根据工程业主批准的工程计划和控制基准，为工程管理提供决策支持，达到全面控制施工进度、成本和质量的目的，实现管理的科学化和现代化。

　　二、建米软件公路工程项目计划管理信息系统主要从哪些方面进行管理

　　系统主要从以下这些方面进行项目计划管理：

　　1. 招投标管理

　　软件可以注册基本信息、招标内容、招标金额、招标方案、投标供应商比较等，通过项目招投标管理模块对招标单位进行管理。

　　2. 项目合同管理

　　合同管理模块包括各类工程合同的管理，包括收入合同、材料合同、劳务合同、分包合同、租赁合同等。管理合同的基本信息，可以对合同进行登记、作废和变更。记录合同执行过程中发生的事情，以便日后追溯合同的执行情况。根据合同生成合同收款、付款等单据。收付单据用于查询合同下每笔付款的情况，包括付款时间、付款申请人、付款金额、付款原因等，帮助项目管理人员清楚地了解每个合同的资金分配情况。

　　3. 材料管理

　　材料管理模块以材料预算为基础，对材料采购和使用的各个环节进行严格的审核和控制。采购时，支持供应商询价和价格比较，以确保最佳采购。根据材料合同，可以生成材料验收、入库、结算、付款等单据，进行材料的盘点和分配。

　　4. 安全质量管理

　　在公路施工管理中，要贯彻安全第一的原则，严格遵守国家和地区颁布的有关安全施工的规章制度和操作规程，把安全事故的发生率降到最低，特别是要防止重大经济损失和人员伤亡的发生。该模块的功能主要包括：安全日志、安全隐患整改记录、质量检查、质量整改等。

　　建米软件现今已经在全国上千家工程企业中得到广泛使用，并且软件获得了企业使用者的一致好评。想了解更多关于公路工程项目计划管理信息系统的相关内容，欢迎前往建米软件官网。