公路建设工程项目管理系统怎么用？怎么样？

　　公路施工工程企业工程公司的目标管理是指通过设定目标，采用有效的手段及方法，对施工工程公司的工程目标进行分解与落实，制定具体可行的实施方案，通过控制与监督，确保工程公司总目标的实现。

　　一、公路施工工程公司搞信息化管理系统的目标是：

　　1. 建立以工程管理为核心的工程管理系统，包括工程进度、投资、质量、安全等核心业务，实现各项业务之间的联动与协同;

　　2. 建立以合同管理为核心的对外商务管理系统，包括合同管理、收发文、工作联系单等业务，提高工程管理效率;

　　3. 建立以对外联系与协调为重点的外部协同信息平台，加强与地方政府部门、建设单位及勘察设计等各方的联系，为施工单位的内部管理与外部协调提供良好的支撑。

　　二、公路施工工程企业优化内部管理规范的目标是：

　　1. 建立规范的内部管理体系，包括各项管理制度、业务流程及操作规范等;

　　2. 建立高效的内部管理机制，包括绩效考核、财务核算、人力资源等;

　　3. 建立规范的文档管理体系，包括工程图纸、施工方案、验收记录等;

　　4. 建立规范的信息管理系统，包括工程信息、技术信息、商务信息等。

　　三、以下是使用建米公路建设工程项目管理系统的步骤及注意事项：

　　1. 安装及注册

　　首先，需要在官网上下载并安装公路建设工程项目管理系统软件，并根据系统提示填写相关的个人信息并注册账号。在使用该系统前，建议仔细阅读软件使用说明书，以便了解系统的各项功能和使用方法。

　　2. 项目管理初始化

　　使用该系统进行项目管理前，需要先对项目管理进行初始化设置。初始化设置包括项目的基本信息(如项目名称、项目地点等)、参与方信息(如建设单位、设计单位等)、项目时间计划等信息。初始化设置完成后，就可以开始进行项目管理工作了。

　　3. 工程进度管理

　　提供了工程进度管理功能，可以方便地对工程的各个阶段进行管理和监控。通过该功能，可以实时了解工程的实际进度情况，并对未完成的工作进行提醒和预警。支持自动生成工程进度报表及图表等功能，方便管理人员对工程进度进行分析和评估。

　　4. 合同及商务管理

　　提供了合同及商务管理功能，可以方便地对合同进行录入、修改、终止等操作。同时，还可以对合同执行过程中的各种文档和记录进行管理和监控。支持自动生成合同报表及图表等功能，方便管理人员对合同执行情况进行了解和分析。

　　5. 文档及资料管理

　　提供了文档及资料管理功能，可以方便地对工程的各项文档和资料进行分类、存储和管理。通过该功能，可以实时了解文档和资料的最新版本和状态，并对文档和资料进行检索和查询。同时，该系统还支持自动生成文档和资料报表及图表等功能，方便管理人员对文档和资料进行了解和分析。

       建米软件的公路建设工程项目管理系统是一款专门针对公路施工企业的工程项目管理软件。该系统以项目管理为核心，涵盖了公路施工企业的各项业务，包括工程进度、投资、质量、安全等核心业务，以及合同管理、收发文、工作联系单等商务业务。