楼宇工程管理系统

  • 来源:建米软件
  • 2012-02-28 11:15:45

  随着社会主义建设进程的推进,楼宇智能化工程项目也呈现出良好的发展态势。但是在建筑楼宇智能化工程管理当中也存在相应的一些问题,如下:

  1 、施工前准备阶段的方案问题:在对楼宇智能化工程实施管理初期,对准备阶段设计的方案进行针对性的分析是十分必要的,只有确保方案的设计理念与实际工程相符,且能完成客户的要求,整个工程的运行才能顺利推进。但是,在施工准备中,设计人员没有及时与客户沟通,导致设计方案脱离实际需求,操作时效性不足,楼宇设计方案和楼宇工程框架存在明显偏差,或者是项目的审计员工并没有对工程方案进行认真的审核,没有建立严格的审核方案与标准来排除隐患。

  2、 施工前准备阶段的招投标问题:在建立楼宇工程项目时,首先要有完善的招投标机制,以实现施工队伍的最优化。然而,在项目的招投标过程中,机制不健全的问题特别严重。此外,招投标企业自身也有一些资质问题,缺乏完善的审核机制,这也会致使中标企业的施工能力不满足要求,最终导致工程的质量不能保证。

  3 、施工中运行阶段的监理问题:楼宇施工的质量至关重要,但是,一些企业缺乏完善的监理流程,在监理中,企业委派的管理人员能力不足,工作不到位,这致使劣质的材料和设备进入工程施工中,无法确保施工质量。

  4 、施工后检测阶段的验收问题:项目完成施工以后,楼宇工程项目管理人员要对整个工程实行检测,但是,在推进检测项目时仍有一些问题,比如检测机制不健全、检测力度不够,造成检测工作没有效果,从而影响工程的质量。

  

 

  一、那么针对建筑楼宇智能化工程存在的问题应该如何解决呢?

  在楼宇智能化工程项目的管理中,需要根据具体问题做出具体的分析,从以下四个方面来提高管理水平:

  1、明确并优化管理内容,规划工程项目的流程机构,使方案设计、招投标、系统调试、监测验收等流程的处理机制达到最优。

  2、要集中掌控系统工程施工的实际进度,保证工程项目顺利开展。

  3、控制并确保工程的施工质量,管理人员应优化掌控项目的每个细节,建立奖惩制度,为智能化系统的正常运行提供保障。

  4、采用现代项目管理机制对施工成本进行控制,在降低成本的基础上,确保工程项目达标。

  

 

  二、泛普软件的楼宇智能化工程信息化管理系统框架

  泛普软件的楼宇智能化工程信息管理系统以成本为主线,在项目的合同、计划、设计、预算、成本、物资、质量安全、项目资料、售后服务等诸多方面实现信息化管理;以减少手工作业的工作量,提高工作效率,强化各运营管理部门及企业管理层对于各个项目的资源、范围、时间、人员、成本、质量等方面的监控与指导,防范风险、降本增效。辅助企业建立起一套规范化、标准化、适合于行业和企业特点的综合项目管理体系,以提高公司项目管理水平,提高企业在楼宇智能化工程建设项目领域的综合竞争能力。

  

港口工程项目管理系统.png

 

  三、泛普软件楼宇智能化工程信息管理系统一体化管理

  泛普软件的楼宇智能化管理系统以统一、直观、汇总的方式,将一个项目从商务阶段一直到竣工、售后阶段的各个环节贯穿起来,以使管理人员可以即时掌握项目的进展情况、发现的问题,并对项目中的各关键节点、流程进行控制,确保进度、成本、质量、安全可控。对于楼宇建筑工程泛普项目管理系统主要的核心功能有:

  1、项目预算管理:每一个项目都有一个生命周期,从项目前的预算制定,到项目中的成本控制,再到项目完成后的生产力分析,泛普软件的工程项目管理系统可以给出详细的数据支持。前一个项目的完成数据可以用来指导下一个项目的执行,从而使得项目预算管理不断提升。

  

 

  2、供应商管理:对于工程行业的供应商比较多的问题,要想管理好那么多供应商,又和他们保持紧密的合作关系,就需要系统的供应商管理。

  3、供应链管理:包括采购管理、原材料加工管理、销售管理。如果管理出现偏差,很容易导致采购不透明、原材料浪费、销售不力的情况。泛普软件工程项目管理系统的供应链管理系统为企业提供智能化的管理,让管理者无需担心以上问题。

  4、进度管理:进度管理是项目管理中老大难的问题,多项目的进度管理更是这样子。项目的进度控制是项目中与质量、成本三大目标并列的目标控制之一,进度管理在整个项目控制目标控制体系中处于协调、带动其它工作的龙头地位,进度管理的好坏将直接影响项目能否实现进度目标,也将直接影响到项目的效益。进度管控系统能够通过系统直观的了解项目整体进度,精准核算各个工程活动的时间参数,对可能出现工期延后的情况提早预测。

  

建筑工程管理系统进度管理.png

 

  5、成本管控:通过成本管控系统通过对各个工期分析计算出各个成本对象、成本项目在不同时间区域内的计划成本值和实际成本值。实时监控进行中工程的实际成本支出和成本预期比列,如果出现超预算情况也可以及时作出预测,已给出对策

  6、质量管理:对于一个工程来说成本控制得当,进度按时完成无疑是重要的,但是一个项目的质量是否合格,才是一个项目成功与否、一个企业生存与否的重中之重。项目管理软件可以根据质量管理规范和标准评定每一个项目进程的质量是否满足要求,系统详细记录质量检测的标准,施工过程的详情,检测人员,检测步骤等严格把好质量关

  7、合同管理:在一个工程建设牵扯到上上下下很多的层级,层级之间的采购、职责划分都需要合同来制约,通过合同管理分类整理合同,项目经理也可以实时监督合同的进度等。

  

建筑工程管理系统合同管理.png

 

  四、包含OA办公系统

  OA办公自动化系统为提高企业的运作效率、节省企业的办公费用、全面提升企业的核心竞争力而设计。该系统通过提供完善的管理与统计功能,实现无纸化办公、节省资源、优化企业管理流程,提高企业的管理水平和决策能力。该系统涵盖了加固工程企业办公管理的各项事务,实现提高企业的运作效率、节省企业的办公费用,具有功能完善、技术先进、操作方便、高效安全、易于实施等特点。

  1、员工通过OA办公系统中知识共享平台,能够快速的掌握各种相关技能、及时了解公司最新制度和新闻。

  2、为分散的员工提供了统一的工作交流平台,降低了沟通的费用,使沟通更加便捷、清晰、安全,同时还加强了领导对员工工作状况的掌握和管理。

  3、解决了信息孤岛,为各级管理层的决策提供了全面有效的依据。

  4、把总部和各分支机构连接成一体,方便进行统一集中的管理,以系统手段规范全体员工的工作,加强了管理。

  5、促进了上下级之间、部门与部门之间、工与员工之间的相互协作,提高公司整体的效率。

  

建筑加固工程OA管理系统

 

  五、手机APP

  待办处理:可以通过手机进行任务办理、转交等流转流程。并且待办消息会直接像微信一样在手机主界面进行消息提醒和消息数显示,让你不用打开手机OA系统就可以看到新的待办事项。

  移动沟通:手机APP上提供完善的电子邮件、BBS论坛、移动通讯录功能,通过手机终端,可以实现方便的员工沟通,并将沟通的重要内容保存到软件中来,形成企业知识库。

  移动审批:手机可以及时处理需要审批的事务,比如费用报销、出差申请、工作日志等。

  移动考勤:通过手机APP可实现外出办事人员的考勤打卡,并且提供丰富的考勤统计报表,员工、主管都能及时查看自己、部门人员的考勤情况。

  业务单据填写:可以在电脑端设置哪些单据需要在手机上显示,然后通过手机app进行业务单据的填写,包含行政办公、人事管理、财务管理以及项目管理的诸多单据,手机端的填写方式同电脑端一样。

 

  报表查看:报表查看是为了更好的方便外出的领导及时了解公司办公情况和各种业务发展情况,方便及时做出科学决策。也可以在电脑端自定义设置需要展示的报表。

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