房屋工程项目管理系统哪个品牌的好？怎么设置？

　　工程企业需要建立项目知识库，将项目实施过程中的经验、教训、最佳实践等方面的知识进行总结和整理，形成知识库并通过信息化手段实现共享，以便项目部成员能够方便地获取和学习相关知识。

 　　一、合同管理是房屋工程企业运营管理中的重要环节，对于企业的成本控制和效益提升至关重要

　　1. 建立完善的合同管理制度：建立完善的合同管理制度，包括合同的签订、审批、执行、监督、终止等环节的管理流程和责任人，确保合同的合法性和合规性，同时避免合同风险。

　　2. 引入专业的合同管理人员：引入专业的合同管理人员，他们具备合同管理的专业知识和技能，能够根据企业的实际情况进行合同条款的制定和修改，同时能够对合同执行情况进行监督和评估。

　　3. 建立合同信息化管理系统：建立合同信息化管理系统，将合同管理纳入到信息化管理的范畴中来，通过信息化手段实现合同的编制、审批、签订、执行、监督等各环节的动态管理，提高合同管理的效率和规范性。

　　4. 加强合同变更和索赔管理：加强合同变更和索赔管理，对于合同执行过程中出现的变更和索赔情况要及时进行处理和解决，避免给企业带来经济损失和声誉损失。

　　二、竣工验收结算书是房屋工程企业完成一项工程后的重要文件，它是企业向客户或建设单位进行验收和结算的依据

　　1. 严格制定结算书的编制标准：根据不同的工程项目制定不同的结算书编制标准，包括结算书的编制内容、格式、计算方法、审核程序等，确保结算书的准确性和完整性。

　　2. 建立结算书的审核机制：建立结算书的审核机制，由专业的预算人员对结算书进行审核和校对，确保结算书的准确性和合规性。

　　3. 及时提交结算书并跟进结算进度：及时将结算书提交给客户或建设单位，并跟进结算进度，及时解决结算过程中出现的问题，确保企业的利益得到保障。

　　三、项目部信息共享是房屋工程企业提高项目管理效率和协同工作能力的重要手段

　　1. 建立项目信息管理系统：应该建立项目信息管理系统，将项目的各个方面的信息纳入到信息系统中来，包括项目的进度、成本、质量、人员等各方面的信息，使项目部成员能够方便快捷地获取和共享项目信息。

　　2. 建立项目协同工作平台：建立项目协同工作平台，通过协同工作平台实现项目部成员之间的在线协作和交流，包括图纸审查、任务分配、进度监控等方面的协作。

　　常见的房屋工程项目管理系统品牌有建米软件、EndNote、Zotero、ReadCube Papers、Qiqqa等，每个品牌都有其特点和优势。

       四、以下重点介绍建米软件的特点和优势：

　　1. 全流程管理：建提供全流程管理，从项目立项到验收，涵盖了进度、合同、物资、质量等各环节，可以全面监控和管理整个工程项目周期。

　　2. 精细化管控：采用精细化管控模式，可以针对每个项目进行独立的核算和管控，同时还可以对每个项目进行多维度、多层次的分析和展示，以便更好地满足不同用户的需求。它还支持多种成本核算方式和自定义核算颗粒度;支持多种产值核算方式并自定义产值核算颗粒度;支持多种收入核算方式并自定义收入核算颗粒度等特性使它在同类软件中独占鳌头。

　　3. 高度集成：与ERP、OA等系统高度集成，实现数据共享和业务协同，使得企业可以更好地管理和控制各项业务活动，提高工作效率和管理水平。它还支持多种主流的BIM模型格式导入以及BIM模型和建筑元素的双向关联等特性使它在同类软件中独占鳌头。

　　4. 可定制化：采用了可定制化的开发模式，可以根据客户的实际需求进行相应的定制和调整，以便更好地满足客户的需求和市场变化。它还支持多级进度计划编制和控制;支持多级质量管理体系的构建与运行等特性使它在同类软件中独占鳌头。

　　建米软件的房屋工程项目管理系统提供全面的售后服务支持，包括安装调试、培训教育、升级维护等服务支持体系，以便更好地满足客户的需求和保证系统的稳定性和安全性。它还支持多种方式查询并跟踪审计事项的整改情况。