房地产项目管理信息化的特征

　　房地产项目管理信息化是指将房地产项目管理过程中涉及的各类信息和数据通过信息技术手段进行处理、管理和传递的过程。建米房地产项目管理信息化综合运用计算机技术、互联网技术、数据库技术等，通过建立合理的数据结构和信息流程，实现对房地产项目的全面监控、协调和管理。

       下面，我们将从各个方面来突出阐述建米软件的房地产项目管理信息化的特点：

　　1. 以项目生命周期为基础

　　以项目生命周期为基础进行管理。项目生命周期涵盖了项目起始、规划、实施和收尾等各个阶段。信息化系统通过在每个阶段的有效数据采集和监控，实现对整个项目生命周期的全面把控和协调。这使得项目管理人员能够实时了解项目的进展情况，并及时做出相应的调整和决策。

　　2. 流程穿透项目过程

　　流程穿透项目过程。系统通过将项目管理中的各个流程进行全面监控和管理，从而保证项目的顺利进行。通过信息化技术手段，可以对项目的每个环节进行自动化的监控和管理，提高项目的执行效率和成果。

　　3. 岗位配合度和各环节执行效率

　　加强了岗位配合度和各环节的执行效率。通过信息化系统，项目管理人员可以实时监控各个岗位的工作进展情况和工作配合情况，及时发现和解决问题，提高项目执行的效率。同时，还可以通过数据分析，找出项目执行中的瓶颈和问题所在，以便更好地协调各个环节，提高项目的整体效率。

　　4. 直观展示和信息透明

　　直观展示和信息透明。通过信息化系统，直观地了解项目的整体情况和每个环节的执行情况，包括进度、质量、成本等方面的指标。同时，还可以向各个参与方提供详尽的信息，使项目的参与方可以及时了解项目的进展情况和问题，保证信息的透明和协调。

　　总结起来，建米房地产项目管理信息化的特征主要有以项目生命周期为基础，围绕执行中的问题、变化、时间等因素，以流程穿透项目过程，岗位配合度、各环节执行效率，直观展示和信息透明。通过信息化系统的应用，实现了对房地产项目进行全面监控、协调和管理，提高了项目执行的效率和成果。同时也加强了项目管理人员之间的沟通和合作，保证项目的顺利进行。