如果不是亲耳所闻，很难想象这家公司在管理上的严谨程度！

如果不是亲耳所闻，你很难想象这家公司在管理上的严谨程度！在通灵珠宝内部，有一套规范的标准作业体系，细致到日常工作的每一个事务。也正因为如此，泛普OA在通灵珠宝才显得异常重要。这个已经在通灵珠宝运行7年之久的系统，也是通灵珠宝第一套全员使用的信息化系统。
标准之上的创新

在位于雨花大道通灵珠宝总部大楼里，视野所及的每一个地方，包括门前的喷泉、灯光、物业等等，都有标准的执行体系，同时也有相应绩效考核标准。用通灵珠宝IT主管李园的话来讲，这样做的好处是所有的绩效指标都很明确，员工不需要过多的思考，只要按照标准去做就可以。相应的，绩效考核本身就不会涉及对标准的质疑，而是对执行的一个考量。当然，这并不是一家排斥创新的企业，他的思路是要求每个岗位的员工有想法有创新先提出来，先去修改标准再去执行，这样确保每一个环节的执行都是最优化、最标准的方式。

类似通灵珠宝这样标准化的工作方式，无疑让IT平台在其中的价值更加凸显。而作为通灵珠宝这个已经在信息化领域摸爬滚打7年之久的珠宝零售企业，不仅仅在运营领域协同OA的应用，也包括之后在业务领域ERP、CRM的陆续使用，都在无形中提升了它的竞争力。