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    OA办公系统在房地产企业管控模式和流程管理

    • 来源:建米软件
    • 2011-11-01 09:57:04

    房地产企业管控模式和流程管理
    课程附件:房地产开发关键节点

    产品定位、营销管理
    地块调查、客户细分/体验研究、竞品调研、可行性研究……
     项目定位、产品建议(集团产品品类、产品线支撑)
     营销策划总案
     品牌管理、会员管理
     营销推广
     销售模式选择、合作单位选择及控制
     展示区设计、工程管理
     销售现场管理
     房地产OA将在内部认筹、开盘、入伙、售后服务、权证办理、……
     数据分析、后评价
    规划设计管理

    房地产OA软件建造标准、设计任务书、深度要求
    设计出图计划(各阶段)
    勘察设计单位的招标选择
    设计全程跟踪管理
    设计评审标准、物业管理前期介入
    不同阶段、不同设计单位、不同层级设计管理部门的穿插协作
    设计与报批报建、招标采购的紧密互动
    材料、设备选型,材料确样/封样
    设计评审(关注各专业协调)、设计优化、设计监理
    设计变更管理
    变更提出单位
    变更类别(需否通过设计部门?)
    变更技术审查
    变更预警/估算
    变更后的图纸管理
    变更实施确认(设计合同履约)

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