工厂用erp软件

 　　当前的经济，工厂不断的增加，当老板的越来越多，为什么有一些小加工厂都可以赚钱，而大的工厂老板却看不到任何的盈利呢?这里面最主要是有两方面的原因，要么是因为订单不足，而很多老板说，我们公司的订单都做不完，怎么还会没有赚钱呢?那原因就会是因为工厂的管理不到位。如各部门错误频繁出现，或仓库积压大量资金等。

　　要想赚钱，只有足够的订单是不够的，内部的管理也是极为重要的。所以需要找一些除管理人才外的系统管理。并不是说有了管理系统一定会赚钱，但是会对整个公司的财产等管控得更加严格一些。ERP系统可以做到如下作用：

　　1、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

　　2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了箱包企业内部信息不畅通及管理困难等弊端。

　　3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。减少经营成本，降低经营风险，快速应对市场变化。

　　4、库存下降30%～50%。它使一般企业的库存投资减少1.3倍，库存周转率提高40%。

　　5、延期交货减少46%，企业的准时交货率平均提高38%，误期率平均降低35%，使企业效率及信誉大大提高。

　　6、采购提前期缩短55%。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

　　7、停工待料减少45%。由于原材料需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，原材料也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。

　　8、制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

　　9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。

　　10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高30%。

　　11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

　　一、从ERP软件的作用来分析ERP的使用能给企业带来哪些好处

　　1、加强正确的流程;

　　2、修正错误的流程;

　　3、去掉没用的流程;

　　二、ERP系统对企业老板的好处

　　随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。

　　建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。

　　建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。

　　系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。

　　三、ERP系统对物控、生管人员的好处 对物控的好处

　　1. 加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等.

　　2. 产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。

　　生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。

　　四、对品管的好处

　　1. 使用品管作业使整个运作流程，更合理化、完整化。

　　2. 对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯、分析及后续的改善。