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 　　全面质量管理是管理中一个重要方面，它可以帮助用户通过检验数据和质量管理方面的信息的保存和统计分析，为用户的采取预防措施提供决策依据。同时，全面质量管理模块与进销存和管理模块都提供了信息共享的接口，满足企业信息集成的要求。

　　品质管理的设计的总体思想是依据企业制订的质量方针、目标和职责，通过品质管理系统的质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等活动，来满足客户对产品质量的要求。包括原材料、外协件、产成品、在制品(质控点)、产成品出库和现有库存物料的质量检验报告维护，及支持ISO9000对内外部质量问题的处理流程，并在检验报告的基础上提供各种统计分析报告;产品质量管理中还提供对计量器具整个生命周期的管理，及追溯计量器具使用情况。

　　一、质量管理：

　　1、 质量管理和控制

　　系统将首先设定质量控制点，过程控制分析的设置，包括控制因素、控制内容、过程标准、数据采集来源、审核程序等。

　　2、 质量追踪和追溯

　　系统提供了按批号的质量追踪和追溯功能，系统既可以根据每批原材料或混料的批号向前追溯到每个存货的批号和销售订单和发货单;也可以根据用户出现质量问题的产品批号追溯到过程和原材料的供应厂商。

　　3、 质量综合统计分析

　　各类检验统计报告、内部质量统计报告、不合格统计报告、供应商质量统计报告、产品质量管理报告、以及针对流程型行业原材料、中间体和产成品的检验台帐。

　　二、成本管理

　　成本管理是ERP企业管理软件的重要部分。本模块遵循企业成本管理的业务流程，参考先进的管理会计思想而设计。用户可以定义产品，服务不同的成本对象和相关的成本项目，在系统内按费用中心记录各项费用的台账，并及时将有关凭证转到总账系统。并可实现标准成本和作业成本的管理和分析。功能划分为四个子模块：标准制造成本、产品成本核算、存货管理、动态成本管理。

　　1、标准制造成本

　　ERP企业管理软件A3系统融合了标准成本管理模式，在维护成本结构的同时，可维护标准成本资料，系统在对实际成本计算后与标准成本进行对比，得到相应的价差和量差。这种标准成本的实现方式以财务部门为主，实现这种标准成本的模式比较简单，不需依赖系统的辅助。

　　2、产品成本核算

　　若企业要实现快速准确的成本核算，但目前尚不具备实施管理系统的条件或不准备实施管理系统，则通过配置ERP的产品成本核算模块与财务管理、固定资产管理、库存管理等模块组合，可以方便地运用传统的分步法、品种法、分批法在月末快速计算出各种最终产品成本和中间产品成本，出具各种制造成本分析报表。大大降低财务人员成本核算的工作量，提高了工作效率，也提高了成本数据的准确性。若企业具有比较完善的定额成本，也能通过定额设置来达到控制领料的目的。

　　3、动态成本管理

　　动态成本区别于历史成本，严格意义上讲动态成本应该是一种即时重置成本，也就是按当前市场的材料实际价格与当前的工费成本核定的，随着市场环境的变化而动态变化的。在实际成本项目变化不大的情况下，特别是按单定制的需求下，按标准成本进行动态核算分析。