企业erp产品

 　　一、为什么要上ERP?

　　身处高度信息化的新时代，企业必须充分利用信息科学技术手段，才能建立竞争优势，提高企业竞争力;面对不断创新的管理思想、方式方法和越来越复杂的管理课题，人力已经很难完全达到要求，必须借助当代信息科技的最新成果;全面走向市场，参与市场竞争的需要;经济的全球化和中国本土市场的国际化的需要;有效整合企业自身各项资源及其供应链资源，提高资源配置能力和效率的需要;提升企业自身管理水平、生产效率、加快资金周转、降低生产成本等的需要;提升企业员工素质水平的需要;

　　二、印刷企业的具体问题

　　1、订单管理难题

　　报价繁琐，耗时多，且经常漏报、错报;

　　订单经常无法及时交货;

　　开版经常少开漏开，造成浪费;

　　生产单要考虑的东西太多、太复杂;

　　信息交流不畅，无法制订生产计划;

　　订料不是太迟就是太早了;

　　产能无法平衡，有时忙得要死，有时又开工不足;

　　生产进度、产量统计、工时统计，难!

　　库存量太大;急单太多;浪费太大;效率太低;经常欠数

　　2、采购管理难题

　　重复采购或采购不足

　　采购流程的低效(时间、成本)

　　库存结构不合理

　　资金占用过多

　　仓库管理难题

　　验货不及时

　　货物数量不准确

　　仓储管理不到位

　　生产缺货

　　货帐不符

　　3、生产管理难题

　　生产计划及安排混乱

　　设备使用率低

　　生产不均衡

　　零件、半成品及成品的出入库管理混乱

　　销售管理难题

　　生产计划及安排混乱

　　设备使用率低

　　生产不均衡

　　零件、半成品及成品的出入库管理混乱