建筑行业erp软件注意事项

　　建筑行业使用erp软件要注意哪些?建筑行业作为国民经济支柱产业，多年来一直采用传统管理方式，效率低，管理难，成本居高不下，亟需进行数字化变革。在这其中，建筑erp软件是管理建筑企业必不可少的信息化工具之一。使用时要注意哪些呢?

　　一、建筑行业erp软件注意事项

　　我国目前工程建筑行业的管理水平还处在比较落后的阶段，大多数建筑企业的管理比较散乱，因此企业如果要寻求发展，就需要使用ERP软件系统进行管理的优化升级。可还是需要在使用erp时注意以下方面：

　　1、管理层需重视，全员需参与

　　因ERP只是一款软件，真正实施还需要企业内部的重视。而建筑类企业管理层的重视，员工才能做到参与，这样ERP才能在企业顺利实施。

　　2、负责任的团队

　　软件背后必须要有一个负责任的团队，协助建筑类企业更好地实施ERP。

　　3、正确认识ERP带来的效益

　　很多企业认为ERP就是自己的救命稻草，尤其是中小型建筑类企业，其实不然，ERP只是一款协助建筑类企业做好管理调整，让建筑类企业能够更好地发展的软件，而建筑类企业需正视它，在管理上做到不放松才能达到好的收益。

　　二、建筑erp管理系统作用

　　建筑企业为获取更大的市场份额，要不断创新与提升，全面降低企业成本，erp软件是必不可少的。下面是它的具体作用。

　　1、提高效率

　　建筑erp系统能够实现人力、管理、仓存等业务与财务业务的一体化，能够用计划管理，快速响应市场需求。优化管理，整合各项资源，打通流程，从而实现各个管理部门和环节的协同效应，提高企业生产经营效率。

　　2、信息共享

　　信息化是现代企业发展的必由之路，在信息化过程中，建筑erp也同样起到推波助澜的作用。通过ERP系统，能够将信息在各业务部门之间顺畅的传递，变信息孤岛为共享平台，能够增加信息共享、扩大信息共享范围、缩短信息共享时延。

　　3、流程化管理

　　建筑erp系统还能够改变企业的管理模式，促使企业从职能管理转向流程管理。企业在设计部门、岗位时，可以打破部门的界限，以流程为轴，设计岗位和职责。

　　4、加强内控

　　建筑企业管理不规范的一个重要表现就是内控松散，缺乏必要的控制环节、控制手段。通过ERP系统的建立，业务流程梳理能够建立有效的内部监督、审核、牵制、控制机制。

　　5、转移财务部门工作重心

　　传统企业财务就是会计核算，随着企业的发展，企业的财务管理也应该跟上企业发展的节奏。由单纯的记账、核算、事后记录功能，逐步向业务层面延伸，对业务数据的深层加工和事前、事中风险管控，有利于会计核算的准确性和财务管理预判性。

　　随着科技发展的不断进步，数字化的脚步也是越走越急，在诸多行业内都发挥了巨大作用。建米软件的建筑ERP系统是先进成熟的建筑行业信息化管理系统，帮助建筑企业全面整合内外资源，合理规划，充分调度，达到开源节流，降本增效的目的。