混凝土erp

 　　商品混凝土ERP网络系统是一套运用于搅拌站各个环节的计算机综合管理系统，涵盖了搅拌站的购、产、销、存、实验室管理、决策分析等多个方面。它可以改善搅拌站的经营环境，提高人员工作效率，降低经营生产成本，加强产销配合，改善资金运行情况，从根本上提高搅拌站的竞争力。方便搅拌站领导层及时了解企业的销售状况、原材料采购库存状况，有利于搅拌站科学化、合理化、制度化、规范化的管理，为搅拌站持续、健康、稳定的发展打下基础。系统使搅拌站的计算机化管理变成一种创造利润的工具。

　　本系统从基础数据结构到高级管理构思皆为资深专业人士大量研究和实践的结晶，能够使搅拌站从传统形式的管理一跃实现适应信息时代的新型管理模式。使商品混凝土管理者在任何地方都能客观、及时、高效率地掌控搅拌站全局，并能轻松地了解整个的生产过程。系统将帮助搅拌站在现代商业市场的竞争中以最正确的、最及时的决策去争取最大的利润。

　　本系统是针对商品混凝土的个性化而设计的，能很好的解决商品混凝土企业在发展中出现的问题，将一个传统搅拌站重新整合成为一个具有广阔市场前景和最佳生产效率的单位。

　　一、实现的经济效益：

　　1. 降低3%的经营成本，库存周转率能提高15-20%，使流动资金的占用率降低10%;

　　2.提高销售服务质量，准时交货率提高20%，增加销售额10%;

　　3. 有助于企业强化计划与管理的有效性和科学性，优化资源利用，降低生产成本，提高产品按期交货率，树立企业的新形象，提高企业的竞争能力;

　　4. 有助于加强企业管理，杜绝各种漏洞，减少企业中各种人为的损失和浪费，提高制造系统的控制和管理水平，做到当日信息在当日存储，有关领导和职能部门可以通过报表中心立即检索到所需的最新信息，以便做出及时决策;

　　5. 能够有效实现系统内各分系统间信息的及时和可靠传送，存取及信息和充分和可靠地共享，从而达到全公司的信息集成;

　　6. 为企业提供了大量的数据，积累了历史数据资料，通过对这些资料的统计分析，进而可以做出战略计划。

　　二、实现的社会效益：

　　1. 作为信息化示范企业，企业信息化成功将给其它混凝土企业提供一个范本、模式;

　　2. 企业信息化实施还能提高本企业在市场的知名度，使本企业的无形资产增值。

　　3.企业实施信息化后，内外信息交流加速、人员素质提高、为企业增收，给社会创造更多更好的精神与物质财富。

 　　在现有搅拌站控制系统的基础上，建立起一个以生产控制为中心，以数据信息网络化管理、自动化生产调度管理为对象的信息网络综合管理系统。根据贵公司生产管理需要，选择ERP网络管理系统以下几个模块给以整合。各个模块简单介绍内容如下：

　　一、生产管理

　　根据已签合同，或口头通知生成生产通知单，内容包括：工程名称，委托单位，工程部位、混凝土标号、集料、外加剂、塌落度等技术参数，然后提交，由实验室匹配配合比，然后发送给生产、材料、设备部门要求落实或准备安排生产计划。

　　根据已知生产任务单，安排实验室编制配合比，提交搅拌楼后，通知搅拌楼进行打料生产，同步安排送货罐车顺序，并可通过户外LED大屏幕输出，通知站内等候的罐车。

　　二、材料管理

　　对原材料的耗损、使用、余料情况进行查询管理，结果一目了然，及时通知采购部门补充所需材料，以免耽误生产。

　　三、称重管理

　　该模块实现电子地磅与系统无缝连接，实现发货、收料的称重，自动记录结果保存在数据库中。发货自动去皮重、结算净重，并根据方量比换算为方量，打印多联票据，亦可设置自动、手动扣重。该模块可提供发货、收料、工地发货、品种发货、司机车次统计、收料统计等各种报表，并可方便查询、修改。

　　四、试验质检管理子系统

　　对原材料的实验记录进行记录，并录入数据库;对的抗压、抗渗报告等日常试验报告数据进行编制、统计、定和汇总，并录入数据库，备查;制作混凝土质量证明书、出场合格证，制作施工配合比通知单等。

　　五、数据中转与服务

　　将搅拌楼上的生产数据时时转换到ERP网络数据库中，以便管理系统可以时时查看生产数据情况。(该模块运行于客户端后台)管理模块根据实验室提交的已审核的生产任务单，在接到EPR系统调度通知后，进行打料生产，完毕后，将生产信息传达至调度。

　　六、财务结算

　　混凝土公司所涉及所有内帐处理，含：对账单应收账款、应付材料款、收付款登记。账务清晰、报表丰富。

　　七、报表中心

　　企业管理者可方便查询各个部门的工作报表，随时掌握各个部门的情况，还可以通过—生产综合日报表—全面掌握整个企业的生产情况，为公司管理层进行科学的决策辅助。

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