工业企业erp

 　　最近有不少工业类企业反映在生产制造过程中经常遇到生产流程混乱、库存数目不清、采购计划难定、生产现场失控、管理责任不明等问题，希望找到一款能解决这些问题的ERP系统，下面就是类企业经常遇到的一些问题，一起来看看如何解决吧!

　　一、生产流程混乱，生产物料补给不及时

　　有的工业生产各个流程操作随意性太大，生产过程混乱，生产物料补给不及时，造成交货日期到了，产品却无法如期完成，给企业造成了不小的损失。还有的生产企业由于没有合理的生产计划，产品生产过早完成，不仅造成仓库长期堆积，而且长期堆积的产品未到出货期，零配件都开始生锈发霉，给公司造成了很大的损失。之所以会出现这些问题，原因就是没有完整的生产计划和物料分析管理，然而在建米ERP系统中这些问题都会被轻松解决，企业可以实现生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检全面协同，生产过程自动流转，无限极划分BOM，MRP和物料清单自动匹配核算，通过ERP系统，可以做出一整完整的生产计划，从而高效及时的供应产品，同时减小库存，避免产品堆积。

　　二、库存数目不清，生产原料种类繁多

　　对于工业类企业来说，没有一套合适的仓库管理系统，仓库管理显然是一件极为头痛的事，因为仓库一眼望去，尽是堆积如山的材料，有些库管人员根本就分不清物料名称，更别提说出物料数量多少了。由于物料种类繁多，有时存在别名，生产部门拿着去领料单，容易出现领不到料的情况发生，由于库管人员对物料及库存情况并不是很清楚，以为需要的料没有了，继续采购，最终造成物料堆积。因为不清楚库存数，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓库存储及时的扣除，这就造成了物料堆积，甚至造成浪费。这个时候就需要用到建米ERP系统了，可以在库存管理模块中进行相应设置：仓库设置→库存查询→采购(供应商、询价、预购)→入库→仓库管理(盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警)→出库→发货，一键管理，同时还可以对多供应商、多仓库、多部门、多人员进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求。

　　三、采购数据录入繁琐，生产现场失控

　　很多没有使用ERP系统的企业，为了便于统计，采购人员只能用execl表格来完成数据的录入，这种操作相当费时费力而且工作效率不高，稍不注意很容易录错数据，大量的数据在短时间内很难统计分析完成，采购计划难定，造成生产现场失控，如果电脑一旦中毒，这些数据将毁于一旦。但是在建米ERP系统中，这些都不算问题，ERP系统可以及时统计采购的数据，在一个界面就可以查看采购所有基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，提升采购效率，降低采购成本，全面掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义，无论何时想看采购情况，只需要几分钟即可查阅。

　　四、生产流程智能化管理

　　很多制造企业没有清晰的业务流程、部门与部门之间的信息传递也靠纸质单据或者口头传达，一遇到问题便开始互相推诿，由于没有明确的生产计划和生产流程，一旦销售部门给出的订单不准确，生产和采购部门就得经常改动生产和采购订单，造成工作效率大大降低，很多时候生产订单都是临时或者紧急的，如果没有一套完整的管理系统，企业就很容易陷入盲目被动得生产状态，不仅容易造成企业资源浪费，更是耽误了企业的发展。为了解决这些问题，建米ERP系统为满足企业生产管理需求开发了多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同，将生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等一体化并行处理，避免资源闲置和浪费。同时全面协同生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检，生产过程自动流转，无限极划分BOM，MRP和物料清单自动匹配核算。

　　五、生产工作台核心管控生产全过程

　　建米ERP系统在生产功能模块还新增了生产工作台，主要功能就是单据添加、生产预警和生产跟踪，在ERP系统中只需一键就可添加各种生产单据，查询各种生产数据也只需一键就可解决，可以直接避免销售、生产和采购部门之间因为订单不准确而时常改订单的情况出现，使用ERP系统还可以避免因为纸质单据或口头传达造成问题而互相推诿的情况发生，如果设备、人员异常，系统会自动出现红色预警，如果企业临近交货或者生产超期系统都会实时提醒，避免企业造成不必要的损失。此外，在生产工作台中还可实现一键查收、处理、发布各类通知，集中展示各类待办、已办事务，一键直达对应事务相关单据，派工进度、设备状态和人员状态实时跟进和查看，各类生产统计报表实时查询和访问等功能。

　　六、生产看板从各维度掌控生产进度

　　在ERP系统中，公司管理层人员可通过生产看板，从订单维度随时掌控总体生产进度，避免企业生产出现延期交货的情况发生，还可供车间管理人员从派工维度掌控进度，以便调度整体资源发挥最大效率，供车间班组长人员从产线、工位等维度实时掌控生产执行情况，实现设备合理利用，供委外人员及时跟进委外加工厂家生产进度，避免出现延期现象。车间现场实时管理和监控，可在车间电子显示屏上显示派工、产线的计划、目标和进度。

　　七、生产统计分析报表从各维度分析产品质量

　　为了满足制造行业的需求，建米ERP系统还新增了生产统计分析报表，针对生产进度、物料管理、产品质量、人工成本等维度进行追踪分析，以防企业生产超时，出现延时交货的情况，保证物料按期保质保量供应生产，方便管理人员从各个层面整体提高产品质量，便于企业从宏观和微观上双向把控生产成本，合理保障公司利润。

　　以上仅是建米ERP系统在制造企业生产过程中的部分应用，除此以外，建米ERP系统还针对企业采购、库存、用户信息、销售过程、财务信息等方面开发了一系列管理功能，感兴趣的可以详细去了解一下，ERP系统在制造企业的应用，帮助企业提升了管理水平，降低了企业生产成本，提高了企业产品质量，使企业走上了可持续发展的健康道路，是企业发展过程中必不可少的帮手。

　　此外，建米ERP系统还能帮助工业类企业解决管理责任不明、客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多等问题，不仅为企业降低生产成本，减少物资浪费，同时还为企业赢得了更大的利润空间。