业务管理系统的开发与实施

 　　进销存系统是一种常见的管理系统，它在满足业务需求的同时，也需要跨组织跨部门的多线程协作。由于涉及到多方的确认或审批，进销存系统天然带有管理需求上的属性。比如，在采购物料的流程中，需要管理一系列问题，如采购物料的发起是否合理，采购订单的确认需要哪些人参与，如何保证采购入库后库存可用，以及采购付款如何走批款流程等。这些问题涉及到业务流、操作流、信息流和资金流的管理。

　　为了实现进销存系统的管理需求，可以建立和映射行政系统组织架构，并在系统中分配各角色的功能权限。通过分析、拆解、打包进销存业务上的流转单据，可以将其划分为独立又相连的功能模块。不同行政系统组织上的岗位可以与进销存系统的岗位相对应，根据业务蓝图，分配一个或多个功能模块，实现跨组织跨业务的管理需求。通过角色界定业务权限，可以实现各司其职，互相独立又互不干扰混乱的管理。

　　在进销存系统中，功能模块上的业务权限包括增、删、改、查和审。可以根据权限的需要进行分配，比如采购部门的采购专员可以新增采购订单，采购主管可以审核确认或驳回拒绝采购订单等。权限的合理分配需要根据自身的业务流程，并进行权衡和把握。可以使用“上层做减法，基层做加法”或“按级按需分配”的原则进行权限分配。在实际的权限分配中，一般会同时执行这两种原则。

　　总之，进销存系统的管理需求需要通过合理的组织和角色的搭建来实现，同时根据业务流程和权限需要进行权限的分配。这样可以实现业务的顺畅流转和高效管理。

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