大型电商企业ERP实施目标是怎么样的

　　ERP系统提供可视化的数据，方便企业管理者掌握业务动态和工作进度，帮助企业实现规范化管理，降低发货差错率、提高产品质量，让企业竞争力得到稳步提升，这基本上都是大型电商企业实施ERP的目标，除此之外，大型电商企业ERP实施目标还包括naxie

　　一、大型电商企业ERP实施目标是怎么样的

　　大型电商企业ERP实施目标主要是围绕以下五点：

　　1、支持高质量、低成本战略

　　通过ERP系统实施，支持电商管理模式转型、流程再造;促进管理创新，通过管理规范化、精细化降低总体经营成本水平。

　　2、支持高速度和协调发展战略

　　为电商业务管理系统提供统一模板，能够通过系统管理平台将新业务单元快速纳入统一管理体系，提高对新业务单元的管理控制能力;提供系统、实时的经营管理信息，支持电商的战略、规划、投资、人力资源、财务和资金、采购和物流等核心管理职能，保障新的管理模式下电商应有的管理权威和价值最大化目标。

 　  3、提升二级公司管理

　　为二级公司日常经营管理提供及时、有效的信息支持，支持科技领先、人才兴企战略：促进专业应用和管理系统的合理布局与信息集成。

　　4、决策分析层

　　从信息技术工具方面，采用国际大型跨国电商通常采用的数据仓库作为未来整个电商集团决策分析支持工具。从报表和工具展现方面，选择和实施国际一流的门户管理，作为分析报表展现的平台，大大便利电商企业管理层使用数据分析工具的效率。

　　ERP能够从从整体规划角度，完成决策分析工具的基础建设，进一步实施国际领先的分析工具，提升决策分析水平。

　　二、企业为什么要上erp

　　企业为什么要上erp主要有以下三点原因：

　　1、对企业人、财、物进行统一管理，实现信息共享，解决了企业各部门之间信息不畅通、沟通困难等难题，提高了整体的工作效率。

　　2、优化了仓库管理，多仓库、多平台库存信息及时更新、统一管理，提高了库存周转率，减少了企业资金占用，降低因缺货或积压带来的损失。

　　3、设置安全库存警戒线，商品库存数量到达警戒线时自动生成采购清单，减少了工作量，采购人员能够及时做出采购计划，缩短了采购时间，节省不必要的采购支出。

　　企业管理者能够根据erp系统数据做出准确判断，及时决策并下达命令，以便快速应对市场变化，提升企业效益。