erp系统对财务管理

  • 来源:建米软件
  • 2020-10-17 10:05:26

   总账方面具体研究内容如下:

  1.研究如何在建设银行内部建立单一完整的会计总账在建设银行全行范围内建立统一集成的财务系统,来满足财务会计和管理会计核算的需要,汇集各级机构的本、外币交易总账。

  2.研究建设银行如何实现为资本市场信息披露需求提供数据实现全行总账模块支持国内、国际准则财务报告所要求数据;提供符合国内会计准则、香港会计准则的法定财务报告和附注信息提供符合国内会计准则、香港会计准则的分部报告。

  3. 研究在全行范围内建设实施经费共享服务中心对于建设银行来说,实施经费共享服务中心,就是要在一定区域内实现经费支付和经费核算的集中。但支出的审批仍然保留在各机构,由各机构负责支出的审批,预算控制和分析等工作。集中支付的含义是在一个共享服务的区域内部,尽量减少经费账户的数量,并控制经费账户的资金沉淀量。集中核算的含义是实施经费共享服务中心后,各机构的经费核算将由共享服务中心的经费核算人员统一进行核算 , 各分支机构提供凭证整理和传输、部分核算相关信息录入等工作,但不承担经费会计核算工作财务系统功能的主要功能模块基本上涵括建设银行内部资源管理各方面的业务处理流程 ,集中式的数据架构十分有利于在全行范围内建立一个统一的内部资源管理平台,实时 、 规范 、 标准化的数据将为现代建设银行的战略规划和资源配置等管理决策建立可靠的数据基础。

财务25.png

  在设计和实现时具有如下特色:

  1.   为多会计准则提供的信息披露数据建立建设银行全行统一的、全面完整的会计总账,既可以在中国会计准则下准确地披露法定财务报告、分部报告以及附注信息,同时又可以在国际会计准则的情况下准确地披露法定财务报告、分部报告以及附注信息。从而既满足了国内资本市场在财务信息披露方面对建设银行的要求又满足了国际资本市场在财务信息披露方面对建设银行的要求。

  2.实现经费共享服务中心经费共享服务中心的建立可以有效地解决经费管理现状中所存在的问题,提高建设银行经费管理的能力和水平 。 通过自助报销可以提高员工个人相关费用报销的自动化、资金的安全性和业务处理效率。本文利用建设银行既有的总账和经费管理平台,同时结合软件工程设计的原则来实现 ERP 财务管理系统。研究如何在建设银行内部建立单一完整的会计总账在建设银行全行范围内建立统一集成的财务系统,来满足财务会计和管理会计核算的需要,汇集各级机构的本、外币交易总账。

  2.研究建设银行如何实现为资本市场信息披露需求提供数据实现全行总账模块支持国内、国际准则财务报告所要求数据;提供符合国内会计准则、香港会计准则的法定财务报告和附注信息,提供符合国内会计准则、香港会计准则的分部报告。

财务26.png

  经费方面具体研究内容如下:

  3.研究在全行范围内建设实施经费共享服务中心对于建设银行来说,实施经费共享服务中心,就是要在一定区域内实现经费支付和经费核算的集中。但支出的审批仍然保留在各机构,由各机构负责支出的审批,预算控制和分析等工作集中支付的含义是在一个共享服务的区域内部,尽量减少经费账户的数量,控制经费账户的资金沉淀量。集中核算的含义是实施经费共享服务中心后,各机构的经费核算将由共享服务中心的经费核算人员统一进行核算,各分支机构提供凭证整理和传输、部分核算相关信息录入等工作,但不承担经费会计核算工作ERP 财务系统功能的主要功能模块基本上涵括建设银行内部资源管理各方面的业务处理流程,集中式的数据架构十分有利于在全行范围内建立一个统一的内部资源管理平台实时、规范、标准化的数据将为现代建设银行的战略规划和资源配置等管理决策建立可靠的数据基础。

  在设计和实现时具有如下特色:

  1.为多会计准则提供的信息披露数据建立建设银行全行统一的、全面完整的会计总账,既可以在中国会计准则下准确地披露法定财务报告 、分部报告以及附注信息 ,同时又可以在国际会计准则的情况下准确地披露法定财务报告、分部报告以及附注信息 。从而既满足了国内资本市场在财务信息披露方面对建设银行的要求,又满足了国际资本市场在财务信息披露方面对建设银行的要求。

  2.实现经费共享服务中心经费共享服务中心的建立可以有效地解决经费管理现状中所存在的问题,提高建设银行经费管理的能力和水平。通过自助报销可以提高员工个人相关费用报销的自动化、资金的安全性和业务处理效率。利用建设银行既有的总账和经费管理平台,同时结合软件工程设计的原则来实现 ERP 财务管理系统。

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