装饰公司项目管理软件几大模块

 　　装饰公司项目管理软件是一款专门为装饰公司设计开发的软件，帮助装饰公司的项目负责人(项目经理)进行项目的监控分析。建米装饰公司项目管理软件的模块包括项目进度分析、任务进度完成情况分析、设计文件成果列表、质量记录列表和项目收款费用统计等。

       建米软件的装饰公司项目管理软件的主要模块有项目进度分析

　　1. 项目进度分析：

　　跟踪和分析项目的整体进度情况。查看该项目的整体进度，并可以根据时间轴对每个阶段的完成情况进行可视化的展示，以便于及时调整项目计划和资源安排。

　　2. 任务进度完成情况分析：

　　分析项目中各个任务的完成情况。查看每个任务的执行进度，并可以对任务的完成情况进行统计和分析。同时，还可以提供任务进度的报表和图表，以便于项目经理对任务执行情况进行有效的监控和分析。

　　3. 设计文件成果列表：

　　主要用于管理和查看项目中的设计文件成果。查看项目所涉及的所有设计文件，包括平面图、效果图、施工图等。同时，还可以提供对文件版本的管理和查看，方便项目经理了解设计文件的更新和变更情况。

　　4. 质量记录列表：

　　记录和管理项目的质量情况。记录和查看项目的质量问题和改进措施，以及质量检查的结果和评价。质量问题的分析报表，帮助项目经理及时发现并解决项目中的质量问题。

　　5. 项目收款费用统计：

　　统计和管理项目的收款和费用情况。查看项目的收款记录和费用支出情况，并可以进行统计和分析。可以提供收款和费用的报表和图表，帮助项目经理了解项目的财务状况和利润情况。

　　6. 人员管理：

　　人员管理模块是一个重要模块，用于管理项目中的人员资源。录入和维护项目团队成员的信息，包括姓名、职务、联系方式等。此外，人员的工作安排和任务分配，帮助项目经理充分利用人员资源，合理安排工作任务，确保项目的顺利进行。

　　7. 质量控制：

　　质量控制模块用于监控和管理项目的质量控制过程。定义和设定项目的质量标准和相关要求，并可以跟踪和评估项目的质量控制情况。质量检查和验收的记录和反馈，帮助项目经理及时发现和解决质量问题，确保项目交付的质量达到预期。

　　8. 风险管理：

　　风险管理模块是关键模块之一。在该模块中识别和分析项目中的各类风险，并可以对风险进行评估和优先级排序。风险的监控和处理措施的跟踪，帮助项目经理及时应对风险，减少风险对项目进展的影响。

　　9. 实时通讯：

　　实时通讯模块是为项目团队成员提供沟通和协作平台的模块。与项目团队成员实时交流，包括文字、语音和视频等多种形式。文件的共享和讨论区域，帮助项目团队成员协同工作，提高项目的效率和协作能力。

　　10. 报表和统计：

　　报表和统计模块用于生成项目管理相关的报表和统计数据。快速生成项目进度、成果、人员、质量和费用等方面的报告和统计图表。这些报告和统计数据可以帮助项目经理及时了解项目的情况，便于做出准确的决策和调整项目计划。

　　建米装饰公司项目管理软件的以上几大模块，为装饰公司的项目负责人提供了全面的项目监控分析功能，帮助其在项目进度、成果、人员、质量、费用等方面进行有效的管理和决策。通过使用该软件，装饰公司可以提高项目管理的效率和质量，实现项目的顺利进行和成功交付。