照明工程管理系统有哪些？怎么设置？

 　　一、标准化是照明工程企业提高管理效率、降低成本、提高产品质量和市场竞争力的关键。以下是几个实现标准化的要点：

　　1. 制定标准：照明工程企业需要制定自己的企业标准和操作规范，包括产品设计、材料采购、生产制造、销售及售后服务等全过程的标准。这些标准应该根据企业的实际情况和市场需求进行制定，明确各个环节的具体要求和操作流程。

　　2. 培训宣贯：制定好标准后，需要对员工进行培训和宣贯，让员工了解并掌握标准。培训可以采取多种形式，如集中培训、部门培训、网络培训等，使员工能够及时学习和掌握新的标准和操作规范。

　　3. 推行标准：在培训宣贯的基础上，照明工程企业需要推行标准化管理，将标准落实到实际工作中。企业可以建立标准化管理体系，明确各个部门和岗位的职责和权限，建立考核和激励机制，鼓励员工遵守标准、落实标准。

　　4. 持续改进：标准化管理不是一蹴而就的，需要不断持续改进。企业应该根据市场反馈和自身实际情况，不断对标准进行修订和完善，以提高标准的适用性和有效性。

　　二、常见的照明工程管理系统包括SAP、Oracle、Microsoft Dynamics、建米软件等。以下是这些系统的特点和使用方法：

　　1. 泛普软件：作为全球知名的企业资源规划(ERP)软件供应商，具有稳定性和可扩展性。实施团队具有多年的照明工程行业经验，可以为客户提供专业的服务。

　　2. Oracle：作为另一家全球知名的ERP软件供应商，Oracle的照明工程管理系统可定制性强。它可以满足不同企业的特定需求，同时具备高效的性能和易用性。Oracle实施团队也具有多年的照明工程行业经验，可以为客户提供专业的服务。使用Oracle系统需要具备一定的技术基础和管理经验，同时需要进行一定的培训和技术支持。

　　3. 建米软件：是一款专为小型照明工程企业量身定制的信息化管理系统，可以帮助企业实现全面信息化管理，提高管理效率和管理水平，可以通过互联网和物联网技术相结合的方式，实现远距离的数据传输和信息交流。

　　三、建米软件的照明工程管理系统可以帮助建筑公司更好地了解其业务、更好地跟踪项目、降低运营成本、访问实时财务信息

　　作为一款专为小型照明工程企业量身定制的信息化管理系统，可以帮助企业实现全面信息化管理，提高管理效率和管理水平。

　　首先，可以帮助建筑公司更好地了解其业务情况。通过数据分析和可视化图表等功能，可以将繁琐的业务数据转换为易于理解的可视化图表和指标，帮助管理者更好地掌握业务整体情况和发展趋势。

　　其次，帮助建筑公司更好地跟踪项目进展情况。具备项目管理功能，可以将每个项目作为一个独立的单元进行管理和跟踪。通过其项目管理功能，建筑公司可以更好地了解每个项目的进度情况、成本情况、人员情况等各方面的信息，帮助建筑公司更好地把握项目的整体情况。

　　再次，帮助建筑公司降低运营成本和提高效率。通过自动化的数据采集和传输等功能，可以减少繁琐的手动操作和人力投入，降低企业的运营成本和人力成本。

　　最后，帮助建筑公司访问实时财务信息。通过与财务系统的集成和数据传输等功能，可以实时更新和提供财务数据和报表等信息，方便建筑公司的财务人员及时掌握最新的财务信息和分析数据，更好地掌控公司的财务状况和经营成果。