照明工程管理系统设计怎么选？有哪些牌子？

 　　一、中小型照明工程公司在进行信息化系统选择时，需从自身实际需求出发：

　　1. 明确需求：首先，公司需明确自身的实际需求，包括对信息化系统的期望和目标，例如提升效率、降低成本、提高服务质量等。这有助于公司在选择信息化系统时，有一个清晰的方向和标准。

　　2. 评估自身能力：公司需评估自身的技术能力、IT人员配置、系统集成能力等。这些因素将直接影响到信息化系统的选择和实施。

　　3. 考虑系统的可扩展性和可定制性：由于每个公司的业务和流程都有所不同，因此选择的信息化系统需要具有可扩展性和可定制性，能够满足公司未来的发展和变化。

　　4. 考虑系统的可靠性：选择的信息化系统必须具有高度的可靠性和稳定性，以保证公司业务的连续性和数据的安全性。

　　5. 评估服务提供商的能力：公司需要评估服务提供商的能力和信誉，例如系统实施的能力、售后服务能力、客户口碑等。

　　二、常见的照明工程管理系统设计有多种可选，每个系统都有其独特的优点和适用范围：

　　1. 建米软件：全球知名的企业资源规划(ERP)软件供应商，其照明工程管理系统是其中一项重要产品。以全面集成的业务流程为核心，可以帮助照明工程公司实现从产品设计到生产、销售、物流等全过程的信息化管理。

　　2. Oracle：Oracle是另一家全球知名的ERP软件供应商，针对照明行业特点量身定制的。Oracle系统可以提供从项目计划到成本控制、质量管理等全方位的管理功能，帮助照明工程公司提高工作效率和降低成本。

　　3. 泛普软件：其照明工程管理系统可以帮助照明工程公司实现从订单管理到库存管理、报价管理、财务管理等业务流程的全面信息化管理。其优点是易学易用，具有较强的可定制性。

　　三、建米软件-小型照明工程企业选择的照明工程管理系统设计实现以预算、资金、成本为核心，建立项目成本控制系统、主要原材料的采购，决策分析

　　1. 以预算为核心的成本控制：根据企业的实际情况，为其量身定制预算管理系统。通过该系统，对每个照明工程项目进行预算编制，并根据实际施工情况进行实时监控和调整，以确保项目成本控制在预算范围内。

　　2. 以资金管理为核心的财务管理：实现资金管理的全面信息化。对每个项目的收入和支出进行实时监控，并自动进行成本核算和财务分析，使企业能够及时了解项目的财务状况，并做出相应的决策。

　　3. 以成本为核心的项目管理系统：为企业建立一套完整的项目管理系统。从项目立项到项目实施进行全面监控，还可以自动进行项目进度和成本的核算，使企业能够及时了解项目的进度和成本状况，并做出相应的调整和决策。

　　4. 主要原材料的采购决策分析：帮助企业对主要原材料的采购进行决策分析。企业可以通过该系统，对原材料市场价格进行实时跟踪，并根据实际需求进行合理采购。同时，该系统还可以为企业提供采购数据分析功能，帮助企业了解原材料市场的变化趋势，以制定更加合理的采购计划。

　　建米软件作为一款针对小型照明工程企业的信息化管理系统，能够为其提供全方位的信息化支持。它以预算、资金、成本为核心，帮助企业实现项目成本控制系统建设，并对主要原材料的采购进行决策分析。