施工管理中各部门职责

　　1.预结算部职责

　　预结算部负责根据各工程建设项目需要和规定，确定符合要求的合法签约对象。

　　预结算部负责根据公司审订的标准合同和各工程建设项目需要及运作特点,草拟合同或协议文件。

　　预结算部负责组织公司律师、财务、承办单位对合同条款的合法性、严密性、可行性进行内部评审，并填写《合同联审会签单》。

　　预结算部负责组织公司律师、财务、承办单位相关部门人员，与合法签约对象进行合同协商谈判。

　　预结算部负责合同或协议的交底。

　　预结算部负责合同或协议的监督履行。

　　预结算部负责组织公司律师、财务、承办单位相关部门人员，与合法签约对象进行合同协商谈判。

　　预结算部负责合同的控制发放和归档，有效清单绘制。

　　2. 承办部门职责

　　项目部负责清单、技术和质量要求、履约期限等合同条款具体数据的提供,项目合同的签字、盖章、备案，交预结算部控制发放和归档。

　　劳务部门负责审核项目部提供的清单和人员要求，劳务合同的备案。

　　物资部门负责审核项目部提供的清单、技术和质量要求，采购合同的备案。

　　承办部门负责人负责合同文件的审批和签订。

　　3. 律师负责合同文件法律审查。

　　4. 财务部负责合同文件的财务审查。