建投集团信息管理系统的作用

 　  建投集团作为国内知名的综合性建筑企业集团，每年都有众多的项目在全国各地进行，面临着复杂的项目管理和信息共享的挑战。为了实现高效共享有价值的信息、跟踪项目建设情况，了解成本、资金管理现状，建投集团研发并应用了建米建投集团信息管理系统。

       建米软件的建投集团信息管理系统在提升管理效率和项目质量方面的重要性。

　　1. 不仅在于实现高效共享有价值的信息，同时也能够全面跟踪项目的建设情况，了解成本和资金管理的现状。通过集成、管理和分析项目中产生的各类信息和数据，为管理人员提供实时、准确、全面的项目情况，并为决策提供有力支持。

　　2. 实现高效共享有价值的信息。各个项目经理和团队需要实时交流和共享信息，以便更好地协作和决策。通过建立一个统一的信息平台，将各个项目的信息集中存储和管理，实现信息的共享和传递。各个项目经理可以通过系统查看和获取其他项目的信息和经验，避免重复工作和错误，更好地借鉴和吸取其他项目的成功经验。

　　3. 可以跟踪项目的建设情况。通过记录和管理项目中的各个环节和节点的关键数据和信息，实时跟踪项目进展情况，并提供项目概览和详细报告。项目经理可以通过系统随时了解项目的进展和问题，及时调整和协调，确保项目按时按质完成。提供预警和提醒功能，帮助项目经理及时发现和解决可能出现的问题，避免项目延误和风险。

　　4. 了解成本、资金管理现状。成本和资金管理是非常重要的一部分。通过记录和分析项目中的成本和资金数据，实时了解成本和资金的使用情况。可以提供成本和资金报告，帮助管理人员及时了解项目的成本和资金状况，提前预测和规划，避免资金的紧张和成本的超支。成本和资金监控功能，帮助管理人员随时跟踪和监控项目的成本和资金使用情况，及时调整和控制。

　　综上所述，建米软件的建投集团信息管理系统在实现高效共享有价值的信息、跟踪项目建设情况，了解成本和资金管理现状方面具有非常重要的作用。该系统通过集成、管理和分析项目中产生的各类信息和数据，为管理人员提供实时、准确、全面的项目情况，并为决策提供有力支持建投集团可以提高项目管理和决策的效率和质量，确保项目按时按质完成，并实现成本和资金的有效控制。相信随着该系统的应用，建投集团的项目管理将迎来新的发展和提升。