建设工程监理管理信息系统怎么选？各大品牌有哪些？

 　　随着建设工程行业的不断发展，工程监理公司在项目管理中的作用越来越重要。为了更好地实现项目管理目标，降低项目部成本、创造利润、控制分包成本等方面成为了工程监理公司关注的焦点。而采用一套适合自己的建设工程监理管理信息系统，则能够有效地提升项目管理效率和质量。

　　一、工程监理公司如何降低项目部成本

　　在建设工程中，项目部成本的控制至关重要，直接关系到项目的盈利情况。工程监理公司可以通过以下几个方面来降低项目部成本：

　　1. 采用科学的管理方法和技术手段，优化施工流程，减少人力、物力、财力的浪费。

　　2. 加强材料管理，合理安排材料采购、存储和使用，避免材料浪费和损耗。

　　3. 有效利用机械设备，合理安排机械设备的使用时间和数量，提高机械设备的利用率。

　　4. 加强施工现场管理，确保施工现场的安全、文明、整洁，减少因现场管理不善而引起的额外成本。

　　5. 采用信息化手段，建立项目管理信息系统，实现项目管理的信息化、数字化、智能化，提高项目管理效率和质量，降低项目部成本。

　　二、项目部是工程监理公司的基本单元，也是创造利润的重要来源。工程监理公司可以通过以下几个方面来创造利润：

　　1. 加强项目管理，提高项目的质量和进度，赢得业主的信任和满意，增加项目的利润空间。

　　2. 合理利用资源，优化施工流程，降低成本，增加项目的利润空间。

　　3. 加强与业主、设计、施工等各方的沟通协调，争取更多的变更和索赔，增加项目的利润空间。

　　4. 积极开展增值服务，如技术咨询、项目管理咨询等，增加项目的利润空间。

　　5. 建立完善的项目管理信息系统，实现项目管理的信息化、数字化、智能化，提高项目管理效率和质量，创造更多的利润。

　　三、工程监理公司如何控制分包成本

　　在建设工程中，分包成本的控制也是工程监理公司关注的重点之一。工程监理公司可以通过以下几个方面来控制分包成本：

　　1. 合理确定分包范围和分包方式，选择具有资质和信誉的分包队伍。

　　2. 加强分包合同管理，明确分包工作内容、质量标准、工期要求、价格等条款，避免因分包合同不明确而引起的纠纷和损失。

　　3. 加强分包队伍的管理和协调，确保分包队伍按照合同要求完成工作内容，保证工程质量和进度。

　　4. 建立完善的项目管理信息系统，实现项目管理的信息化、数字化、智能化，提高项目管理效率和质量，更好地控制分包成本。

　　四、常见的建设工程监理管理信息系统有哪些?

　　目前市场上有很多建设工程监理管理信息系统品牌，如建米软件、泛普软件等。这些系统都具有不同的特点和优势，可以根据工程监理公司的需求选择适合自己的系统。下面重点介绍一下建米软件。

　　建米软件是一款专注于建设工程行业的项目管理软件，具有项目管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、材料管理、机械设备管理、分包管理等功能模块。软件具有以下优势：

　　1. 灵活性强：根据不同的工程项目特点和管理需求进行定制化的配置和管理，满足不同工程监理公司的需求。

　　2. 易用性好：采用了简洁明了的操作界面和友好的交互设计，用户可以快速上手并熟练掌握软件操作。

　　3. 实时性强：可以实现项目管理的实时化和动态化，随时随地了解和掌握项目的进展情况和问题，及时进行调整和处理。

　　4. 安全性高：采用了严格的数据加密和安全防护措施，确保用户数据的安全性和保密性。

　　5. 拓展性好：支持与其他系统的集成和对接，可以实现数据的共享和交换，提高项目管理效率和质量。

　　五、总结

       对于小型企业来说，采用建米软件的建设工程监理管理信息系统可以带来很多好处。首先，该系统可以实现项目管理的信息化和数字化，提高项目管理效率和质量。其次，该系统可以实现项目的透明化和管理规范化，使企业能够更好地了解和掌握项目的进展情况和问题。最后，该系统可以实现数据的共享和交换，方便企业各部门之间的协作和沟通。因此，采用建米软件的建设工程监理管理信息系统可以为小型企业带来很多实实在在的好处。