什么是erp管理系统

 　　ERP系统是什么，很多人对其深意都不了解。我从事ERP系统工作多年，对其深刻含义，仍是充满探知的欲望。与我而言，ERP系统就是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 是一个公司在发展过程中必不可少的管理软件。

　　ERP系统的定义

　　ERP系统(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称，是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件，它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

　　ERP系统的优点

　　合理运用ERP系统软件可以帮助企业管理规范化，还可以提高企业整体的管理水平，增强企业竞争空间。如今的企业已处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，不断改善企业经营模式，提高企业竞争力已然成为企业的必修课。有效应用ERP系统，与供应商协调，可以建立一个具有竞争优势的价值链，推进企业的发展。

　　ERP系统应用成功的四大标志

　　经过长期对建米ERP、T9、达人系列和导航者的学习和研究，我总结出，ERP系统应用成功共有四大标志：

　　一、系统运行集成化

　　软件运作跨越了多个部门，为了在不同部门之间建立信息交流通道，缩短作业时间，维护信息的一致性，增强系统的效率，就必须靠ERP系统整合资源。成功的ERP系统项目在被应用于企业多个部门的时候，能够有效集成系统运行，整合各个部门的资源，从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。

　　二、业务流程合理化

　　重组业务流程是企业提高管理水平的有效途径。而ERP系统为企业进行有效的业务流程重组提供了依据。ERP系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力，简化传统业务流程的繁琐性。不仅如此，ERP系统本身就定义了相对标准的流程模型，它对企业实际业务流程也提出了改造要求。ERP系统的强大功能在于整合企业资源，而这一功能又是通过整合部门职能来实现的。

　　三、绩效监控动态化

　　随着公司的不断壮大，各个部门的绩效情况也越来越复杂。此时，就更需要一个有效的监控系统来反映各个部门的绩效情况。ERP系统绩效系统就能使企业达到这个目的。无论哪个部门的管理出现漏洞，都可以及时的反映在绩效系统中，被该部门察觉，从而及时得到纠正，这能有效的改善该部门的绩效，使企业蒸蒸日上。

　　四、管理改善持续化

　　优秀的企业管理不是一朝一夕可以实现的。一个企业如果要达到优秀的管理水平，就要持之以恒，不断的在自我评价和自我反思中修正自己的管理机制。运用ERP系统管理机制，企业就仿佛有了一把利器，无论前方荆棘多么可怕，它也能为企业管理的不断优化提供有效的保障。

　　总结

　　ERP系统对企业来讲，是一个至关重要的组成部份，是一个企业飞速发展的王牌。成功应用ERP系统给一个企业带来的效益是无限的。当一个企业能够做到系统运行集成化，业务流程合理化，绩效监控动态化，管理改善持续化，那么企业的效益与发展就是其他企业无法媲美的。根据这个启示，我们公司该更深入的了解ERP系统的核心，有效的应用ERP系统，使得其真正的为公司的发展铺平道路。

　　建米ERP通过建立统一的信息化标准，保证企业信息资源的高度整合和动态实时管理。并为下一步实施商务电子化平台打下坚实基础。

　　实现数据挖掘和经营决策

　　1、实现"数据挖掘和经营决策"

　　(1)实现对重要业务经营指标进行多维度分析和评价。及时了解和掌握企业的业务现状，并实现业务评价。

　　(2)实现财务经营成果评价、实现能力对标、以及财务考核。

　　(3)通过财务信息、业务信息的一体化整合，以及对称性分析，使决策者解读正确信息，真正实现企业信息决策的"经营驾驶舱"。

　　2、实现财务信息、业务信息的对称性分析

　　由于财务数据的滞后性、缺失性，导致企业内部经常发生财务数据、业务数据之间经常产生数据差异 (例如业务应收和财务应收、业务库存和财务库存等等)。

　　系统通过自动的数据差异分析、差异产生环节分析、钻取式关联查询等，避免信息的二异性和不对称性。使各级管理人员解读正确信息并作出正确判断。