小型erp软件

 　　建议中小企业还是适用ERP系统，可以选择国内的系统，这样既可以省钱，又益于公司的管理国外许多规模较大的软件公司开发的ERP软件虽然符合中国国情,但价格相对比较昂贵,许多中小企业买不起,所以有必要开发一套价格便宜,使用简单,运行稳定,适合中小企业使用的ERP管理系统.主要目的是为经费紧张、专业人员缺乏的中国中小企业提供一个价格合理、使用方便的ERP管理系统

        一、ERP的基本原理

　　1、 ERP的核心管理思想

　　ERP是一种先进管理的思想，其核心管理思想主要表现在以下三个方面:

　　2、供应链管理理论

　　ERP的思想是集成管理思想，它最基本的功能是借助网络信息技术，将企业的各种流包括物流、资金流、信息流等全面集成，达到信息共享，加快市场反应速度，以此来提高企业竞争力，而供应链管理就是具体的实践。它是从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终用户的全要素的集成化管理模式。整体目标是寻求建立供应，生产和销售的企业和客户，以及战略合作伙伴，以减少资源浪费，优化供应链的整体效率。

　　供应链管理涉及以下四个主要领域：供应、生产作业、物流、需求。它是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其是Internet/Intranet为依托，实现客户服务水平的提高和总成本交易的降低，最终寻求两个目标的平衡。

　　3、业务流程重组理论

　　企业ERP系统的实施和集成化的管理过程中，必定会导致业务流程重组，它是以企业过程为改造对象，从顾客的需求出发，对企业过程进行根本性的思考和分析，根据企业的战略目标和理想过程模式，对过程进行彻底的重新设计，以信息技术、人与组织管理为使能器，使企业的性能指标和业绩得到巨大的改善。

　　二、 ERP总体结构

　　信息技术的迅猛发展，使得ERP系统的种类也如雨后春笋，尽管有些功能范围和模块有些不一样，但是一般的模块都会含有的，例如生产管理模块、财务模块、人力资源模块等。各系统都是以计划为中心思想，以“平衡供需”为目的，将各管理职能紧密的集成，通过跨职能地通盘规划、达成供需平衡，并有效地执行和控制。

　　三、 ERP系统实施的条件

　　任何一项先进的科学技术应用于实践并取得预期的经济效果，都需要具备一定的条件，ERP 系统的应用也是如此。根据国内外企业实施 ERP 系统的经验总结ERP 系统实施的基本条件如下：

　　1、先进的网络技术

　　ERP系统是一个先进的管理信息系统，所以计算机系统和网络系统的技术要求是不可缺少的，也是其成功实施的最基本条件。

　　2、完整准确的基础数据

　　基础数据是用来企业的日常管理的，而且MIS是靠数据来驱动的，所以如果没有一套完整、准确、规范性的基础数据，就会导致ERP难以可靠运转，甚至是整个系统实施失败。

　　3、科学的管理基础

　　ERP 项目是一个非常复杂的项目，涉及面广，在实施阶段要做很多的准备工作，而且实施过程必须按照阶段目标按计划一步一步来，所以这样一个复杂的项目必须要有一定得管理基础，没有科学的管理基础，就不会有合理的管理体制、完善的规章制度，自然也得不到准确的数据，最终只会导致系统实施失败。

　　4、领导的支持和参与

　　实施 ERP 系统是一项技术复杂、难度大、周期长、投资多、要求条件高、它曾被称为“一把手工程”，可见领导的作用之大。它拥有先进的管理思想，但它实施起来比较麻烦，会涉及到各个部门、甚至各工作人员，所以很多员工会闲麻烦，不积极配合工作，这时就需要领导这来鼓舞大家，给大家希望，同时要在各场合宣传，让大家都认知到实施ERP成功后给大家带来的便利和给企业带来的效益。而且实施过程的监督和决策都需要企业领导亲自介入，否则群龙无首，只会导致项目实施失败。

　　5、高素质的员工队伍

　　由于 ERP系统是建立在信息网络基础上的，而且它实施过程中业务流程的重组会使得出现新的职能，因此企业要配备新的专业人员。另外培训还要重视企业高层领导和基层员工，只有领导认知了ERP才会大力支持，这样也会带动大家团结起来一起努力，这样的话才会推动项目的顺利实施，而且基层员工是ERP软件的使用者，只有给他们培训，让他们充分了解了产品知识后，运用起来才会得心应手，这样才能达到预期的效果，为企业带来效益。