erp如何进行二次开发

 　　对于信息系统的可用性的研究和应用，在一些著名的机构中得到了特别的关注。最后一期讲座中，我们列举了一些先行者的经验和做法，期望给处于可用性研究门槛之外的众多国内企业一点提示和参考。如果能够有些触动，那就是我们推出这个系列讲座的最大收获。

　　最近，国际著名研究机构Forrest Research检验了11个主要企业级应用系统(ERP)的演示后发现，这些系统在技术上都非常先进，但他们的可用性整体上却难以令人满意。这给了业界一个提醒，即使是在美国，对可用性的关注还是不够的。

　　不管是用户还是厂商，其实或多或少、有意无意都会注意信息系统的可用性。只是，这种关注有多少、是不是科学，就值得商榷了。一些国际著名机构对可用性的重视，以及他们在可用性方面的作为，给我们这样一个提示：可用性是可以这么来研究，可以这么运用的。

　　波音确立采购新标准

　　2002年底，波音公司调整了软件采购方法，把软件的可用性列为与软件的功能、价格和系统要求等传统指标一样重要的采购指标，希望借此达到控制IT成本的目的。

　　“我们再也无法承受因为软件不好用导致的大量管理成本，”波音的“幽灵工厂”研发部的技术人员指出，当终端用户成千上万的时候，设计中的纰漏造成时间和生产力的巨大损失，折算起来可能有上百万美元。

　　波音之有这样的举动，还是受美国国家标准和技术研究所大力推举可用性测试报告的行业通用格式所影响。

　　在该标准之前，其实波音已经在关注可用性了，“但是有的时候，我们在把东西买进来之前，根本就发现不了缺陷”。

　　波音总结自己历来的经验和内部研究发现，可用性对TCO影响很大。他们率先在采购一个应用面广的生产应用系统的时候，要求厂商执行CIF标准。波音认为，提高产品的可用性节约了4500万美元的成本。

　　有关人士指出，“老实说，CIF的真正价值在于，如果开发商知道我们这些大型软件购买者关注可用性，他们就会产品出手之前关注可用性并尽可能把产品做得更好一些”。

　　一般信息产品的可用性工程包括:

　　◇ 根据产品的需要拟定计划，设计不同的实验了解产品的使用情况。

　　◇ 接着邀请使用者代表到实验室进行指定的工作，一般而言实验的长度在二至三小时。

　　◇ 在实验过程中，主持测试的可用性工程小组会有数字人员负责说明及记录，负责产品研发的软件工程师与界面设计师也会在旁观察，看看自己的设计是如何被使用的。

　　◇ 由于观察的需要，实验室中装置了数部摄录像机，可以转播至整个公司内，所有部门的人员都能在会议室中看到、听到使用过程。

　　建米ERP构建一个科学、完整、严密、有序的安全生产管控体系是实现安全生产智慧型一体化管控的基础。由于企业安全生产管控主要体现在对人员的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理的不安全漏洞进行立体、动态的管控，因此企业需要安全生产管控体系由人员、设备、环境、管理四个单元组成，每个单元又由若干要素组成，每个要素由管控目标与指标、管控流程与节点、评价标准、支撑文件组成。一个要素就是一项具体的业务活动，如设备单元下的缺陷管理要素、人员单元下的两票管理要素等等。本体系由60个要素组成，具体在企业实施时，则根据企业实际情况对要素名录进行取舍，由实施专家组与企业管理人员充分沟通并确定每个要素的管控目标，优化管控流程，在平台上固化后再上线实施。 所以说建米软件ERP系统是一套掌握生产现场状态并及时把信息反馈管理者，以便对于生产现场进行有效管控系统。移动管控，全面支持手机移动应用，真正做企业管控的人机合一，实时便捷。